Gulnazira Rashidovna

с 2025

CEO. Стратег. Практик.

1 подписчик
0 подписок

Я регулярно провожу аудиты производственных компаний. Сценарий почти всегда один: собственник показывает мне новые станки, склады, продукт. Глаза горят. А потом мы заходим в коммерческий блок. И там — санаторий. Тишина, размеренный стук клавиш, вежливое «мы вам перезвоним». Если ваши менеджеры работают только на входящих — у меня для вас плохие нов…

1

«Все летит к чертям! Люди саботируют, касса вечно пустая!» — с этим криком души ко мне на аудит часто приходят собственники. Начинаем разбираться, смотрим оргструктуру и... классика. Логистикой рулит «брат», SMM на аутсорсе у «племянницы», а на «троне» главного бухгалтера сидит «сестра».

Это не бизнес. Это попытка легализовать семейный подряд…

Выручка растёт? Поздравляю — вы можете банкротиться.

Почему «доля рынка» важнее «прибыли» в стратегии

Финансовая грамотность и основы предпринимательства: зачем каждому нужна экономическая база?

Чтобы просто жить эту жизнь — не выживать, не зависеть от «денег нет» и не тонуть в долгах — каждому человеку на планете нужна база. Не сверхъестественная, не эзотерическая, а самая простая — экономическая.