От рукопожатия к системе: как мы создаём национальный стандарт качества в медицине
На завершающем дне главного отраслевого форума «Российская неделя здравоохранения» было объявлено о партнёрстве, цель которого — изменить сам подход к качеству. Мой проект «Архимедика» и авторитетный журнал «Кто есть кто в медицине» объединяются не для создания ещё одного рейтинга, а для разработки национальной системы оценки, где во главе угла стоит ценность для пациента и управление рисками. Этот путь начался с разговора пять лет назад и сегодня переходит в практическую фазу.
За финальной чертой «Российской недели здравоохранения — 2025» осталось не только множество контактов и идей, но и одно конкретное, знаковое соглашение. В шуме высокотехнологичных стендов и деловых переговоров мы с главным редактором журнала «Кто есть кто в медицине» Дмитрием Леонидовичем подтвердили стратегический альянс, который для нас является логичным и долгожданным шагом.
От философии — к архитектуре
Всё началось не вчера. В январе 2020 года мы уже делали вместе со СтАР и журналом большую конференцию «От рисков к возможностям». Тогда мы говорили о ценностно-ориентированном подходе (VBC) как о философии будущего. Сегодня для нас это — вопрос практической архитектуры. Как построить систему, которая видит не «стоимость процедуры», а «ценность результата»? Которая умеет работать не с последствиями, а с самими рисками, им угрожающими?
Ответом и стал наш проект «Качественная стоматология России» (KSR), который теперь становится основой для более широкой работы. Журнал «Кто есть кто в медицине» вступает в него в роли генерального информационного и стратегического партнёра. Для нас это не про пиар, а про профессиональную легитимацию и доведение идей до тех, кто принимает решения — до руководителей клиник, владельцев сетей, отраслевых экспертов.
Не «топ-10», а операционная система
Мы отдаём себе отчёт, что рынок сегодня переполнен рейтингами. Но подавляющее большинство из них — потребительские (consumer), статичные. Они отвечают на вопрос «Куда пойти?», но не дают ответа на вопросы «Как стать лучше?» или «Где скрываются системные сбои?».
Наша цель иная. Мы создаём не список, а операционную систему для качества. Её ядром является методология, переводящая принципы VBC и управления рисками в чёткие, измеримые сущности и связи (здесь нам фундаментально помогает подход SOL-решений). В перспективе это должна быть технологичная платформа, которая помогает клиникам не отчитываться, а управлять — видеть свои процессы, слабые места и точки роста в режиме реального времени.
Что это даст рынку?
- Пациенту — большая прозрачность и смещение фокуса с рекламы на реальные клинические результаты.
- Клинике — инструмент для внутреннего аудита и стратегического развития, а не просто грамота для стенда.
- Всей отрасли — шанс получить технологичный, понятный и методологически выверенный стандарт, который можно развивать.
Наши ближайшие шаги
Партнёрство — это всегда про конкретные действия. На первом этапе мы сфокусируемся на глубокой экспертной работе:
- Подготовка и выпуск тематических номеров журнала «Кто есть кто в медицине», целиком посвящённых лучшим практикам управления на принципах VBC и риск-менеджмента. Первый такой выпуск планируется в I квартале 2026 года.
- Проведение серии экспертных круглых столов и дискуссий для формирования профессионального сообщества вокруг этих принципов.
- Разработка и публичное обсуждение белой книги (white paper) по методологии национальной системы рейтингов.
Этот альянс — не финальная точка, а старт большой и системной работы. Мы открыты к диалогу со всеми, кто готов мыслить в логике создания ценности и ответственного управления.
Это не просто рейтинг. Это — операционная система для качества.