В декабре мы писали о том, как нейросети ломают старый маркетинг, требуя от бизнеса не рекламы, а верифицированных доказательств (E‑E‑A‑T).
Автор FEBA-подхода к рискам (признан Roubini Global Economics). Архитектор систем, превращающих риск в стратегическое преимущество.
В декабре мы писали о том, как нейросети ломают старый маркетинг, требуя от бизнеса не рекламы, а верифицированных доказательств (E‑E‑A‑T).
Отчет о принципах, которые станут основой для будущих встреч на конференциях «От рисков к возможностям» и зададут новую управленческую повестку для отрасли.
Пациент больше не ищет в Google. Он спрашивает у ChatGPT или ЯндексGPT: «Посоветуй клинику для имплантации». Начинается эра SGE (генеративного поиска), где алгоритмы сами формируют ответ, ища не страницы, а доказательства доверия. Показываем, как строить такую репутацию — с помощью профессиональных рейтингов и экспертных медиа.
На завершающем дне главного отраслевого форума «Российская неделя здравоохранения» было объявлено о партнёрстве, цель которого — изменить сам подход к качеству. Мой проект «Архимедика» и авторитетный журнал «Кто есть кто в медицине» объединяются не для создания ещё одного рейтинга, а для разработки национальной системы оценки, где во главе угла сто…
Мы прошли путь от ошибки в стандартах до новой архитектуры, основанной на Ценности. Остался последний шаг — реализация. Показываю, как современный стек позволяет мгновенно оживить доменную модель, создав прототип, который приносит пользу уже сейчас.
В прошлом посте мы диагностировали ошибку перевода. Теперь посмотрим, как правильное понимание «value» как «ценности» меняет сам фундамент системы. Добро пожаловать в мир, где риск-менеджмент защищает не счета, а стратегические результаты.
В российских переводах COSO ERM и ISO 31000 закралась роковая неточность, которая заставляет нас строить системы не о том и не так. Речь о слове «value». Исправляем ошибку — меняем саму архитектуру управления.
Разбор официальной дорожной карты, пилота с Минздравом МО и следующего шага: от декларации — к саморегулируемому стандарту рынка.
Разбор SOL-решения — управленческого «станка», который превращает абстрактные цели в работающие процессы.
Разбор глубинной проблемы кредитных портфелей от Юрия Соколова — автора FEBA-подхода (Factor Endogenous Behavior Aggregation).
В спокойные времена большинство риск-моделей работают исправно. Они — как точные часы в тихой комнате. Но стоит начаться кризису, экономическому шторму, и эти часы начинают бешено вращаться или вовсе останавливаются.…