Александр Гребенщиков
Пишу о внедрении ИИ в бизнес: кейсы, ошибки, честные выводы
Напишите в личку запрос - обсудим)
Ну если бы я реально искал тех, кто всё сделает за меня, Notion бы не пылился.
Я как раз наоборот: сначала всё тянул сам, потом понял, что так и превращаешься в того самого «слабого звена‑руководителя», который всем мешает и нифига не решает
Дмитрий, очень понимаю, о чём ты. И тут мы с тобой скорее по разные стороны баррикад.
Тоже триггерят истории в духе: «мы тут семья, горим идеей», а по факту маленький оклад и никаких долей, бонусов и понятных правил. В такой системе люди выгорают не потому, что ленивые, а потому что их используют.
Моя мысль в тексте не про работайте за идею. Если человек честно делает то, что прописано в договорённости, то к нему ноль вопросов. Слабое звено тот, кто сам просит больше ответственности и влияния, а потом сливает сроки и команду. Требовать «горения как у фаундера» за голый оклад реально несправедливо. Либо доля/бонусы, либо честный найм «делаем вот это и не рассказываем сказки». Спасибо за комментарий, классно подсветил важную сторону темы
Спасибо за разбор) Вы точно подметили суть
🔥🔥🔥
Согласен, Павел, стратегическое видение и личный контакт это святое. Но операционку на 70–80% уже можно перекинуть на ИИ‑агентов. Это не временное спасение, это постоянная экономия около 50-90к в месяц на фот
Хорошо сказано про временного партнера. То есть ИИ здесь не про "заменим всех", а про то, чтобы купить себе время, ясность и не лезть в лишние наймы на эмоциях. В таком формате он мне даёт максимум пользы без завышенных ожиданий
Рад быть полезным)
И своими примерами тоже делитесь