Три предпринимателя, которые формируют мышление, а не иллюзию успеха

В предпринимателе важно не только то, что он делает, но и с кого берет пример.

Чужие примеры вдохновляют, формируют новое мышление, а мышление, в конечном итоге, определяет результат.

Я часто вижу одну и ту же ошибку: люди копируют инструменты, упаковку, визуал, но забывают о главном — о внутренней логике предпринимателя, на которого они равняются.

Однажды в разговоре меня спросили:

— А с каких предпринимателей вообще стоит брать пример?

Ответ лёгкий, хотя вопрос был коварный. Громких имён много, а настоящих сильных ориентиров — единицы. Настоящих ориентиров, на которые стоит равняться — единицы.

Я не люблю длинные рейтинги, в них легко потеряться. Для меня есть всего три фигуры, на которых стоит равняться предпринимателю, если он хочет создавать, а не имитировать бизнес.

Стив Джобс. Мышление и продукт

Для меня топ-предприниматель мира — Стив Джобс.

Дело не в Apple и не в цифрах. Стив Джобс — это про мышление, опережающее время. Он мыслил очень инновационно тогда, когда рынок не понимал, чего хочет.

Его ключевая сила была в подходе к людям и продукту:

• он искал людей, окружал себя профессионалами, которые умнее его;

• он нанимал тех, кто уже знает, что им делать, а не тех, кого надо учить;

• он умел видеть главное в продукте и отбрасывать лишнее.

Менеджмент, маркетинг, дизайн — у него всё работало как единая система. Джобс прекрасно понимал: продукт — это не набор функций, а опыт, который получает человек.

И этому стоит учиться каждому предпринимателю, независимо от ниши.

Марк Цукерберг. Фокус и масштаб

Второй пример — совершенно другой тип предпринимателя и с кого я бы тоже брал пример — Марк Цукерберг.

Его часто критикуют за то, что идея Facebook не была уникальной. И это правда. Но предпринимательство — не конкурс на оригинальность идей.

Смотрели фильм «Социальная сеть»? Гениальный мальчишка, который бросил институт, увидел тему, которую можно масштабировать, создал сайт. Да, это была копия, которую делали два брата-близнеца. Да, он скопировал идею и начал развивать этот сайт. Ради этой идеи всё бросил и сфокусировался только на одном сайте, раскрутил его до колоссальных масштабов, привлёк инвесторов и сделал миллиардную компанию.

Пример Цукерберга наглядно демонстрирует шаги по формированию успешного проекта:

• увидел масштабируемую модель;

• отказался от всего лишнего, что могло отвлечь от цели;

• сфокусировался на одном проекте;

• довёл его до глобального масштаба.

Это ключевой навык, которого не хватает многим предпринимателям: умение держать фокус. Большие результаты рождаются не из десятков денежных направлений, а из одного масштабного, доведённого до высоких показателей.

Илон Маск. Масштаб, риск и смелость

Третий предприниматель — человек совершенно другого уровня игры — Илон Маск. О чём он для меня: масштабный человек, масштабное мышление и очень рискованный. Если он видит какие-то ниши, то делает их намного лучше, глубже и сильнее.

Например, Tesla, не была придумана Маском. Не он придумал космические ракеты или солнечные батареи. Но он сделал то, что удаётся единицам: довёл идеи до уровня, где они меняют рынок.

Tesla, SpaceX, энергетические проекты — это не просто бизнес. Это примеры того, как предприниматель:

• видит нишу;

• заходит в неё смело;

• улучшает её до уровня высокой инновации;

• и не боится играть в долгую.

Маск — про масштаб, изобретательность и смелость. А в бизнесе всё в итоге измеряется результатом. По-моему, личное состояние Илона Маска около 500 миллиардов долларов?

Почему примеров так мало?

К сожалению, сейчас много инфо-образов и мало тех, кто действительно создаёт продукт.

Это не про страны и не про рынки. Это про подход предпринимателя. Копировать проще, чем создавать. Но копирование не формирует мышление предпринимателя — оно формирует мышление исполнителя.

Настоящий предприниматель — это тот, кто берёт ответственность за продукт, а не только за упаковку.

Обобщая всё сказанное, хочу сказать: брать пример нужно не с «успешных образов», а с мышления.

Стив Джобс учит видеть продукт.

Марк Цукерберг — фокусироваться и масштабировать.

Илон Маск — мыслить широко и не бояться риска.

А дальше всё решает практика. Потому что предпринимательство — это не талант и не вдохновение. Это навык, который формируется только в действии . Лучший ориентир в этом пути — те, кто уже прошёл его до конца.

В следующих статьях я подробно разберу: