Контекст: когда для того, чтобы оставаться на месте, нужно быстро бежать
Три года назад российский IT работал в режиме emergency response. Темп роста достигал 20% в год. Компании тушили пожары: нанимали избыточно, проверяли поверхностно, выпускали продукты на коленке. При таком потоке невозможно было провести нормальное собеседование, проверить реко…