Михайлов Кирилл

Этот проект мы могли сделать «как обычно».Подписать договор, зафиксировать объём, спокойно разрабатывать 3-4 месяца и уже на приёмке узнать, что что-то пошло не так.

Вместо этого мы запустили MVP за 4 недели.А на 7-й день после запуска стало ясно: фича, ради которой проект вообще начинался, пользователям не нужна.

Жёсткое техническое задание выглядит как "надёжная опора".Чем подробнее всё описали, тем меньше рисков. По крайней мере, так принято считать.

На практике всё часто работает наоборот.

Проект по разработке приложения для ведения финансового учёта был принят клиентом. Клиент был доволен. Мы уже выдыхали. А через минуту стало понятно, что этот проект уйдёт в минус. Не из-за ошибок в разработке или коде и не из-за плохого прода — а из-за одного малейшего пункта в договоре, который никто не обсудил и не сказал.