В 2026 году главная проблема владельца бизнеса — не отсутствие идей, а «операционная ловушка». Вы хотите заниматься стратегией и новыми рынками, но ваш календарь забит тушением пожаров, бесконечными согласованиями и проверкой, кто что забыл сделать.
В 2026 году главная проблема владельца бизнеса — не отсутствие идей, а «операционная ловушка». Вы хотите заниматься стратегией и новыми рынками, но ваш календарь забит тушением пожаров, бесконечными согласованиями и проверкой, кто что забыл сделать.
На дворе 2026 год. Офисы (и зум-коллы) забиты людьми, но вы чувствуете странное одиночество. Вы читаете отчет маркетолога — он безупречен. Гладкий слог, идеальная структура, правильные слова про «синергию» и «оптимизацию». Вы смотрите код джуниора — он работает, в нем есть комментарии. Вы открываете стратегию продаж — там все логично.
Если вы думаете, что главная угроза от ИИ — это «восстание машин» в стиле Терминатора, вы ошибаетесь. Главная угроза — это когда ваш корпоративный бот начинает проявлять щедрость за ваш счет, а ваши юристы несут чушь в суде.
Кейс Air Canada — это хрестоматийный пример того, как НЕЛЬЗЯ внедрять ИИ. Разберем его по косточкам, чтобы завтра на ск…
Добро пожаловать в эпоху ИИ-газлайтинга. Это ситуация, когда ваши сотрудники используют мощь нейросетей не для того, чтобы сделать компанию богаче, а для того, чтобы работать 30 минут в день, получая зарплату за 8 часов. И при этом убеждают вас, что они перегружены.
Помните этот хайп начала 2023 года? «Через год нейросети заменят отделы маркетинга, продаж и разработки». Прошло время. Отделы на месте, бюджеты на подписки LLM (Large Language Models) растут, а кратного роста эффективности в большинстве компаний не видно.