Авдеев Антон
Вот. Управленческая зрелость!
Согласен полностью.
Управленческая зрелось - редкий зверь в любом бизнесе. Особенно стабильно воспроизводимая управленческая грамотность и дисциплинированность.
А ещё повсеместное явление в МСП - руководитель среднего и верхнего звена приходит на работу, когда захочет - типа право у него такое по статусу.
Зато от линейных сотрудников требуется стабильная явка в начале рабочего дня.
А потом люди задаются вопросом, почему у меня работники постоянно опаздывают? А сам ты какой образец являешь команде?
Вы правы по поводу организации внутренней безопасности клиентской базы.
Но как будто начинается всё с исполнительности (в смысле executive) и продолжается в стабильном воспроизводстве её на длинном отрезке времени. Надо и соответствовать и вообще жить так. И вот на это способен не только лишь каждый)
Что ж, справедливо.
Однако, обеспечить такую выверенную структуру и чтобы это стабильно работало - как будто приближает масштаб бизнеса к крупному.
А с крупным бизнесом такое не прокатит. Многие компании выбирают крупный, не потому что там лучше других, а потому что это стабильный игрок с брендом и репутацией. Если проект с ноунеймом не взлетит, руководителю настучат по башке за плохое решение, а если случится с крупным бизнесом факап - ну такое бывает. Плюс, выбирая в партнёры сильный бренд - ты повышает "капитализацию", а с безымянным - нет.
есть здравое зерно в посте.
однако - сможет ли сотрудник, работая на себя, стабильно воспроизводить и обеспечивать всю цепочку ценностей бизнеса? если сможет, то в чём тогда ценность этого бизнеса?
следующее - если менеджер не сможет смотреть в активности коллег в их СРМ, слушать звонки, видеть активность, читать письма, то как будет происходить онбординг и взаимное обучение? вот разграничение только по своим сделкам - совсем паранойя.
А ещё стоит учесть порочную тенденцию LLM - рекурсивная петля деградации - когда модель дообучатся на созданном моделью контенте. Копия копии копий. В итоге Франкенштейн создаёт ещё большую химеру.
Изначальная CJM, получается, была буквально про путешествие
в течение 5 секунд невыносимо сложно продемонстрировать уникальное поведение))
а как вы массивы в контекстное окно вмещаете? они ж бывают "невпихуемые"))
ты походу перепутал... я загуглил и заперплексил)), есть 4 слоя: извлечение, сбор+трансф, объединение+хранение и визуализация
тут надо ретроданные анализировать, чтоб всё взад не возвращать)
потрясающие результаты! даже не верится, что один человек может такое сделать/организовать