Николай Лепешинский

Давайте представим себе перекресток, на котором каждый день собираются миллионы людей. У каждого в руках – карта его жизненного пути: образование, опыт, навыки, идеи, мечты. На другом конце перекрестка – двери в компании, которые могут изменить судьбу каждого из этих людей и, возможно, самим стать великими (в терминах Джима Коллинза). Но между людь…

В практике своей работы с компаниями разного масштаба я обратил внимание на интересную ситуацию. Стратегические планы компании срываются не из-за нехватки финансирования, технологических ограничений или внешних кризисов. Причина всегда в разбалансировке процессов управления. Назовем это в рамках данной статьи «управленческий хаос» – состояние, когд…

На этой неделе снова столкнулся с ситуацией, когда руководитель небольшой компании говорит «KPI не работают». И ведь он прав – KPI действительно не работают во многих компаниях.

На прошлой неделе я проводил обучение руководителей по теме «Принятие управленческих решений». Мы разбирали не только приемы принятия решений, но и искажения, которые мешают принимать оптимальные решения.

По результатам недавнего опроса «Приоритеты HR – 2026», проведенного в канале «HR-аналитика» (https://t.me/hranalitycs), управление эффективностью стало приоритетом №1 – его выбрали 63,3% респондентов. Многие из нас уже сместили фокус своей работы именно на повышение отдачи от персонала.