Рита про продукт и маркетинг

Топ-5
+28
с 26.02.2026

Расту из маркетолога в PMM.

9 подписчиков
0 подписок

Понимаю эмоцию, но это не про «сломать бренды». Закон регулирует публичную коммуникацию, а не стирает айдентику.
В большинстве случаев речь не о тотальном ренейминге, а о том, как бренд представлен в интерфейсах, на сайтах и в маркетинге. Зарегистрированные названия никуда не деваются.

Для бизнеса это не идеология, а новый вводный параметр в стратегии. Неприятный для кого-то — да. Фатальный — вряд ли.

Если часть контента рассчитана на публичное ознакомление потребителей (сайт, карточки услуг, описания в маркетплейсах, публичные презентации для конечных пользователей), публичные выступления, конференции и пр., то к этому фрагменту могут применяться требования 168‑ФЗ и ЗоЗПП (в т.ч. по языку, качеству информации и защите прав потребителей‑физлиц).

Да, коснётся B2B-рынка.
Суть закона №168-ФЗ такова:
Он требует, чтобы информация, доступная потребителю, была на русском языке — вывески, тексты сайтов, интерфейсы, меню, описания и пр. Это прямой фокус закона, а не «общеязыковой запрет» как таковой.
Исключения есть, и они критичны: зарегистрированные товарные знаки и юридические наименования можно оставлять в оригинале.

Что это означает для B2B имен сервисов/ПО:
✔ Если ваш бренд/нейм зарегистрирован как ТМ в Роспатенте, его можно использовать в оригинале (латиница допустима).
✘ Если это просто имя сервиса в интерфейсе, на сайте, в маркетинге, который видит конечный пользователь, то потребуется русский вариант/дублирование — кириллица обязательна там, где контакт с аудиторией.

Проще говоря: в B2B это не про “надо запретить React/AI/Cloud”, а про то, как вы эти термины выводите в публичное пространство и соблюдаете правила отображения языка. Закон — не про то, что мир должен перейти на кириллицу. Он про то, как мы коммуницируем с рынком: интерфейсы, сайты, маркетинг — по-русски. Но если имя продукта/сервиса защищено правом, оно остаётся с вами.

Парадокс: раньше люди платили за доступ к модели, теперь они готовы платить за результат, а не за «бренд модели». И именно это — реальный вызов для всех AI-платформ в 2026:
не конкурировать моделями, а конкурировать результатом, интеграциями и экономикой для бизнеса.

Если подписка не приносит конкурентных преимуществ в задачах бизнеса, то отказ от неё - не потеря, а логичный выбор. И вопрос совсем не в цене, а в эффективности.

AI действительно может накидать интерфейс и CRUD. Но когда начинается реальный бизнес - нагрузка, безопасность, биллинг, интеграции, поддержка, юридическая ответственность - внезапно выясняется, что «без кода» превращается в «без понимания архитектуры».

Самая опасная иллюзия 2026 года - это вера, что MVP = бизнес.
Нет. MVP - это тест гипотезы. Бизнес начинается там, где AI-сгенерированный код начинает ломаться под первыми 1000 пользователями. И вот тут уже не Cursor отвечает за SLA.

Самый интересный момент - это не «борьба с англицизмами», а рост транзакционных издержек для бизнеса.

Каждый ребрендинг вывески, лендинга или интерфейса - это деньги. Каждая юридическая проверка формулировок - это время. В итоге вместо конкуренции за продукт компании начинают конкурировать в том, кто аккуратнее формулирует таблички.

Парадокс: рынок требует скорости и гибкости, а регулирование добавляет слой бюрократии поверх маркетинга и UX. Главный риск - не штрафы. А то, что бизнес начнёт бояться экспериментировать с коммуникацией. А это уже прямой удар по росту.

8
1
1