Автор теории предпринимательских кризисов
Для тех, кто решил провести стратегическую сессию своими силами, я подготовила блоки вопросов, чтобы вы могли получить максимальный результат.
Я редко конкурирую, в 90% случаев приходят в работу именно со мной, по сарафану. Хотя рынок очень конкурентный и, честно, не очень понятный (менторы, фасилитаторы стратсессий, бизнес тренеры).
Два дня строю архитектуру стратсессий сентября - впереди 3 сессии.
Можно провести пару дней с командой в конференц-зале, поставить амбициозные цели, определить инициативы, а через месяц обнаружить, что ничего не изменилось.
Сегодня бизнес всё чаще тормозят… собственные ценности.
То, что вчера считалось правильным, потому что была стабильность, сегодня становится серьезным тормозом - культура стабильного роста и культура изменений и прорывов требуют разной ценностной базы.
Вынужденное сокращение расходов почти всегда приводит к самому тяжелому решению: расставаться с людьми.
Больнее всего сокращать сильных, когда уже подчищены все остальные.
Выходные — идеальная остановка не только набраться сил, но и для очень короткого планирования, чтобы через неделю не самобичевать себя, что «я ничего не успел».
Делюсь свои маленьким, обычно воскресным ритуалом, хотя часто его делаю в понедельник рано утром, он занимает не более 15 минут.
Работать в условиях ограниченных ресурсов может не каждый.
Для начала, это высокий стресс для психики, особенно на длинных дистанциях.
Запрос «выйти из операционки» перестал быть актуальным.
Просто сейчас не то время.
Собрала список абсолютно безотказных приёмов, применяйте, и успех точно обойдёт вас стороной.
1. Живите в режиме тушения пожаров.
Собрала свои лайфхаки для 2026 для бизнес лидеров на базе работы с 70+ бизнесами в 2025 году.
1. Делайте вид, что у вас всё по плану (команде это особенно важно), но план регулярно переписывайте (лучше вместе с командой) – сегодня важно не бояться каждые пару недель подгонять свой план под реальность.
2. Платите себе!