Цифровая платформа по оценке и развитию сотрудников на основе способностей эмоционального интеллекта (ЭИ)
В условиях оптимизации цена кадровой ошибки выросла, и больнее всего она бьёт по решениям про мидл-менеджмент. Линейного сотрудника при ошибке заменить относительно просто, а руководителя среднего звена тяжело и нанять, и сократить, и переставить. На нём команда, процессы и часть знаний о бизнесе.
При этом именно эти решения чаще всего приним…
В средней компании на 50 человек около 25 миллионов рублей в год утекает в пять эмоциональных состояний, которые не ловят ни eNPS, ни exit-интервью, ни внутренний аудит. Разбираем механику: почему стандартные HR-метрики этого не видят, во сколько обходится один такой сотрудник и что можно сделать руками уже сейчас. Текст для HR-директоров, T&D и со…
В коммерческой медицине фокус традиционно смещен на оборудование и технологии. Но что, если главный драйвер роста — не новые аппараты, а эмоциональная устойчивость персонала? Разбираем кейс крупного медицинского холдинга, который системно решил проблемы выгорания и конфликтов с помощью цифровой платформы оценки и развития сотрудников.
Результаты показали: функция управления кадровым резервом находится в точке трансформации — но системный переход к зрелой модели происходит лишь у единиц…