Как человек, вплотную работавший с компанией ТМК (со стороны очень крупного поставщика инструмента), я мог бы поправить получившуюся розовую картинку, но не могу - корпоративная этика, все дела.
Но альтернативное мнение, конечно, напрашивается, ибо есть что сказать. Пока изменения, о которых пишет автор носят важный, но не ключевой характер (характер, ценности, политику, бизнес-модель формируют другие люди).
Как человек, вплотную работавший с компанией ТМК (со стороны очень крупного поставщика инструмента), я мог бы поправить получившуюся розовую картинку, но не могу - корпоративная этика, все дела.
Но альтернативное мнение, конечно, напрашивается, ибо есть что сказать.
Пока изменения, о которых пишет автор носят важный, но не ключевой характер (характер, ценности, политику, бизнес-модель формируют другие люди).