Ирина Рагозина

с 26.03.2026

Опытный бизнес наставник. 500+ клиентов, которым помогла масштабировать бизнес

1 подписчик
0 подписок

Каждый, кто строит бизнес, проходит один и тот же путь: «проще самому сделать, чем объяснять».
И это реально так - сначала быстрее. Но потом наступает момент, когда всё упирается в одного человека. В вас.

Классическая ситуация выглядит так :«Сделай задачу» - через время результат не тот - «ладно, я сам».

Корпоративный институт - это система, через которую компания развивает сотрудников и передаёт знания. Его задача сделать рост бизнеса независимым от постоянного участия собственника.

Главный результат - управляемость и повторяемость процессов. Новый сотрудник быстрее включается в работу, потому что у него есть доступ к базе знаний, инструкциям и ста…

Деловая переписка - полноценная часть сервиса. Для заказчика это один из главных источников впечатления о компании. По сообщениям оценивают надежность, уровень управления и отношение к работе.

1. Простота восприятия.

Один смысл - один абзац или сообщение. Короткие фразы, логичная структура, без перегрузки. Читателю должно быть легко понять мысль с пе…

11

Почти все предприниматели начинают одинаково. С идеей, энтузиазмом и ощущением, что «сейчас сделаем по-другому и всё взлетит». И почти все в первые месяцы совершают одни и те же ошибки.

1. Бизнес без точного расчета
Многие начинают дело с примерным пониманием доходов: «будем зарабатывать примерно столько-то». Без конкретных цифр и точной ясности лег…

KPI есть почти в каждой компании. Его внедряют «по умолчанию»: требуют инвесторы, обсуждают на стратегиях, добавляют в мотивацию. Но в реальности KPI часто не даёт результата. Таблицы заполнены, отчёты есть - а бизнес не растет.

Сама идея KPI простая. Это показатели, по которым понятно, приближаетесь вы к нужному результату или просто много суетитес…