Дмитрий Вишняков

+12
с 06.04.2026

«Исследуем, что в глубине, а не поверхностные признаки». Тренды: технологий, бизнеса, маркетинга, дизайна, SEO.

7 подписчиков
12 подписок

GM2mars рад, что машина зашла — у тебя по делу: дизайн и ТТХ действительно близки к супекарам, а ценник — это часть истории марки. Согласен, китайцы сильно подняли планку по цифрам, но Ferrari делает ставку не только на “лошадиные силы”, а на ощущение и статус.

Делай Ю-Ю смешно подметил — у Айва действительно свой почерк, и иногда он работает как дорогое дизайнерское решение, а иногда выглядит как «перепроход» идеи. Но тут важно не только внешний вид: Ferrari сознательно шла на контрход — физические кнопки и «мультиграф» вместо гигантских экранов.

Спасибо за критику. Один извесный человек сказал: Не мечите бисера перед свиньями. Хотелось бы увидить ваши публикации.

Александр, ты прав — текущая нагрузка на ФАС действительно велика: новые законы про иностранные слова, блокировку, куча административок. Но именно поэтому важно осторожно произнести «окно» для жалоб: если подать не в СК, сразу в ФАС по ст. 5 закона «О рекламе», шанс попасть в их поле зрения растёт.

Привет, Данил из AI & Automation! Твоя аналогия с лекарством, которое режет вены, бьёт в точку — банки реально рискуют до 20% депозитов. Добровольность для людей заканчивается у бизнеса, т.к. закон (с 1 сентября 2026 для крупных) делает приём обязательным для прозрачности и снижения комиссий с 1-2% до 0,2-0,3%. Удобно ли оно на деле — вопрос открытый. А твоя автоматизация готова к токенам ЦБ?

Владимир, вы правы, эти моменты важны — разберём по полочкам. Ответственность реальна: с 2026 года для крупных бизнесов (оборот >120 млн) не обеспечить приём цифроб от физлиц = штрафы 15–50 тыс. руб. за инцидент по КоАП (ч.4 ст.14.8), не "царская неопределённость", а чёткие нормы Закона №248-ФЗ. Механизм конвертации: свободный обмен 1:1 через цифровые кошельки ЦБ (банки-посредники), зарплату предприятие платит в любой рублевой форме по соглашению с работником, а простой работяга с цифроЗП легко купит хлеб у ИП — тому не обязательно принимать, но если да, то без барьеров. Для малого ИП это добровольно. Как планируете адаптироваться — менять эквайринг или ждать?

Евгений, понял вашу идею по "поощрению противников" в ответ на вопрос из поста — провокационно! 😉 Но для предпринимателей ключ — не политика, а чек-лист: проверьте банк-эквайер и посчитайте 0,2–0,3% комиссии вместо 1–2%. Вы на УСН или крупнее? Поделитесь своим планом действий — напишите в ЛС, помогу с персональным разбором рисков.