Средний и крупный бизнес стал чаще заказывать стратегические сессии. Мы наблюдаем эту тенденцию все десять лет нашей работы.
Это же подтверждает статистика поиска в Яндексе – интерес к теме устойчиво растет.
Strategic Development Facilitator & Consultant | CEO SwipeLMS | Partner BusinessTools
Средний и крупный бизнес стал чаще заказывать стратегические сессии. Мы наблюдаем эту тенденцию все десять лет нашей работы.
Это же подтверждает статистика поиска в Яндексе – интерес к теме устойчиво растет.
Пару недель назад закончился первый сезон подкаста «Это моя работа». В нем Даша Золотухина – HRD Яндекса – и Никита Толстой – CPO «Яндекс Лавки» – приглашают CEO сервисов компании на диалог: какие навыки нужны, чтобы «работать не на компанию, а вместе с ней» и создавать проекты для миллионов пользователей.
Если ваше guilty pleasure в начале года – пачками читать статьи про тренды, у нас с вами много общего. Но в этом году наша страсть зашла дальше обычного, а именно в личные сообщения к HRD, T&D head и их заместителям белорусских компаний.
Нам стало интересно:
Вопрос, который год назад казался актуальным только для IT-отделов, сегодня обсуждают CEO и HRD из разных ниш: от логистики до банковской сферы.
Еще два-три года назад внешние тренинги были безальтернативным стандартом для крупных компаний на постсоветском пространстве. Очные семинары, приглашенные тренеры, командировки сотрудников — это счит…
В 2026 году способность организации точно определять, каких компетенций не хватает ее сотрудникам, становится критическим фактором конкурентоспособности. Вот, что говорится в отчете LinkedIn Workplace Learning Report 2025: 91% руководителей называют развитие навыков критически важным. Но почти половина не понимает, какими навыками их сотрудники воо…
На него и хочу вас пригласить.
У меня двойственное отношение к внедрению AI.
С одной стороны, я уверен: это новая реальность. AI будет развиваться и проникать и в повседневную жизнь, и в бизнес.
С другой стороны, любая новая тема вызывает много хайпа и дешевого шума. Хочется не застрять в долгом ожидании, но при этом очень избирательно подходить к и…
В 2026 году способность организации точно определять, каких компетенций не хватает её сотрудникам, становится критическим фактором конкурентоспособности. Вот что говорится в отчёту LinkedIn Workplace Learning Report 2025: 91% руководителей называют развитие навыков критически важным. Но почти половина не понимает, какими навыками их сотрудники вооб…