Почему проблемы в процессах долго остаются незаметными.
Бизнес-процессы «сыплются» незаметно. Сначала вы «чуть-чуть» контролируете, потом постоянно дёргаете сотрудников, а затем просыпаетесь с пониманием, что без вас компания не работает. По данным экспертов компании «Бизнес-Ателье», ручное управление — это не просто стиль, а сигнал,…