5 магазинов, 3 сотрудника и 150+ заказов ежедневно. Еще пару лет назад на российском маркетплейс-рынке это назвали бы «невозможным рекордом эффективности». Ведь в реальности масштабирование обычно означает только одно: у операторов дергается глаз, а на складе творится полный хаос.
📦 5 магазинов, 3 сотрудника и 150+ заказов в день: как селлер из Москвы победил операционку и рутину