Привет, VC! На связи снова CMO компании-производителя POSM. В прошлой части мы говорили о психологии «Парадокса выбора» и о том, как избыток SKU вгоняет покупателя в ступор. Сегодня мы опустим эмоции и перейдем к жесткой математике.
СМО в DEKA. Пишу про маркетинг, предиктивную аналитику, построение эконометрических моделей
Привет, VC! На связи снова CMO компании-производителя POSM. В прошлой части мы говорили о психологии «Парадокса выбора» и о том, как избыток SKU вгоняет покупателя в ступор. Сегодня мы опустим эмоции и перейдем к жесткой математике.
Привет, VC! На связи директор по маркетингу (CMO) компании-производителя POSM. Мы каждый день создаем стойки, дисплеи, шелф-стопперы и другое оборудование, которое управляет вниманием покупателей в торговом зале.
Каждое изменение в планограмме супермаркета — это взмах крыла бабочки, способный вызвать шторм в структуре чека. В условиях жесткой конкуренции торговые сети бьются за секунды внимания покупателя.
Методология оценки инкрементального эффекта рекламных материалов в точках продаж (POSM) в сетевом продуктовом ритейле