Неудобные кроссовки
Вот говорят, мол, «выйди из зоны комфорта!». А как в неё, су#а, попасть-то?
Тема с зоной комфорта — это замечательная возможность пронаблюдать, насколько кривой, зашоренный и автоматический мыслительный процесс транслируют эти личностно-растущие тренера и все, кто их безмозгло цитирует.
Что вообще такое «комфорт»?
Я ради прикола зачитаю Педивикию: «комфорт — уют, удобства (совокупность бытовых удобств)». Друзья, вы хотите выходить из уюта и совокупности бытовых удобств?
Скажите, пожалуйста, что из этого списка можно назвать комфортом:
- Поездка в метро в час пик или 4 часа в пробке.
- Боль в грудном отделе позвоночника и нарушение кровообращения после 8 часов на жопе.
- Ночная мигрень от общения с десятками людей, которые тебе неприятны.
- Отдавать две трети зарплаты каждый месяц за ипотеку и кредит на Киа Рио.
- Ожирение различной степени от ежедневного свиного питания.
- Копать картошку на огороде у родителей жены.
- Очередь из 10 человек к кассе в Пятёрочке.
Ну Бога ради, дискомфортнее может быть только паралич или рак яичек.
Зоны комфорта не существует. Знаете почему? Потому что когда вы в зоне комфорта, вы о ней даже не думаете. Когда туфли вам не жмут, вы не замечаете, что они у вас на ногах.
Мало того, что психически здоровый человек никогда добровольно не покинет зону комфорта, так он ещё будет драться, если кто-то попытается его из неё выбить.
Откуда вообще взялась эта х#йня
Раз уж мы разбираем понятие по косточкам — давайте спросим, кто вообще его придумал. Спойлер: не философ, не психотерапевт и не какой-нибудь мудрец с горы. Придумал его менеджмент-консультант в семидесятых, когда описывал модель поведения сотрудников в офисе.
Была такая штука — «модель зон обучения», с кружочками: комфорт, страх, обучение, рост. Придумана для тренингов по продажам. Буквально для того, чтобы объяснить менеджерам среднего звена, почему сотрудник Вася боится звонить холодным клиентам.
То есть изначально это была метафора для одной конкретной, узкой, измеримой задачи: побороть страх перед звонком незнакомцу. И всё. Не «переверни свою жизнь». Не «стань другим человеком». А «возьми трубку, Вася, и позвони».
А дальше эту картинку с тремя кружочками утащили инфоцыгане девяностых и нулевых, содрали с неё любой контекст, налепили сверху мотивационных цитат Стива Джобса — и понеслась. Теперь этой моделью объясняют вообще всё: почему ты не бросаешь нелюбимую работу, почему не подходишь к девушке, почему не открываешь бизнес, почему не прыгаешь с парашютом.
Понимаете прикол? Инструмент для очень конкретной задачи — «преодолей страх звонка» — превратили в объяснение смысла жизни. Это как взять отвёртку и пытаться ей забить сваю в фундамент дома. Технически ты держишь инструмент в руках. Технически ты что-то делаешь. Толку ноль.
Поехать в джунгли или горы — это не выход из зоны комфорта. Как минимум, от этой поездки вы станете сильнее и получите интересный опыт — а это пиздецки комфортно.
Впервые получить по роже в бойцовском клубе — не выход из зоны комфорта. Выход из привычного — да. Но комфорт тут совершенно не причём.
Если «личностный тренер» говорит вам выйти на площадь и клянчить у прохожих деньги или орать «Во поле берёзка стояла» — это не выход из зоны комфорта, а идиотизм, призванный накрутить вас эмоциями, чтобы вам показалось, будто ЧТО-ТО происходит.
Конкретные советы, конкретный разбор
Ладно, хватит теории. Давайте пройдёмся по фактическим рекомендациям, которые дают эти ребята на своих тренингах за 40 тысяч рублей. Я собрал классику жанра.
«Прими холодный душ, чтобы выйти из зоны комфорта». Окей. Ты десять секунд подрожал, вылез, обтёрся, пошёл на ту же нелюбимую работу, к тому же начальнику-мудаку, в той же квартире в ипотеку. Что изменилось? Ничего. Зато ощущение подвига есть. Это не рост. Это дешёвый дофаминовый укол, чтобы не задавать себе неудобный вопрос — почему у меня вообще жизнь такая.
«Подойди к десяти незнакомцам на улице и заговори». А смысл? Если тебе нужно прокачать навык нетворкинга для работы — иди на профильную конференцию и разговаривай с людьми по делу. А приставать к бабушке на остановке с вопросом «как дела» — это не социальный навык. Это тревога, переодетая в упражнение.
«Уволься без плана Б, вселенная тебя подхватит». Вот тут вообще смешно. Тренер, который это говорит, сам сидит на зарплате от продажи тренингов таким же людям. Вселенная его, кстати, тоже не подхватывает — подхватывают доверчивые слушатели, которые купили курс.
«Публично объяви о своей цели, чтобы не было пути назад». Есть исследования, что публичное объявление цели даёт мозгу ложное чувство «я уже молодец», и мотивация реально делать что-то падает. То есть совет буквально противоположен тому, что нужно для результата. Но звучит драматично, поэтому продаётся хорошо.
Видите закономерность? Каждый такой совет объединяет одно: он даёт яркое кратковременное ощущение риска без реального изменения твоих обстоятельств. Ты попотел, поволновался, рассказал всем в сторис — и ничего не поменялось. Зато чувство, будто «я работаю над собой», есть. А это чувство и есть товар, который тебе продают.
Кому вообще выгодно, чтобы вы в это верили
Смотрите, кто зарабатывает на слове «дискомфорт».
Инфобизнесмену нужно, чтобы вы каждый месяц покупали новый курс. Если вы решите свою реальную проблему один раз — вы больше ему не клиент. А вот если проблема сформулирована туманно, как «выйди из зоны комфорта», её невозможно решить окончательно. Зону комфорта нельзя покинуть навсегда, из неё можно выходить бесконечно, снова и снова, на каждом новом тренинге. Это идеальный товар: он никогда не заканчивается.
Корпоративному тренеру нужно объяснить сотрудникам, почему они должны работать сверхурочно бесплатно, звонить клиентам в выходные и терпеть токсичного руководителя. «Это просто выход из зоны комфорта, потом спасибо скажешь» звучит куда приятнее для отдела кадров, чем «мы вас эксплуатируем».
А самому человеку иногда тоже выгодно в это верить. Потому что гораздо проще думать «я просто боюсь выйти из зоны комфорта», чем признать «у меня токсичные отношения», «моя работа меня медленно убивает» или «я живу не свою жизнь, потому что боялся расстроить родителей». Первое — это временная слабость, которую можно героически преодолеть на выходных. Второе требует реальных, часто болезненных решений: развестись, уволиться, переехать. Зона комфорта — удобная ширма, за которой прячется настоящая проблема.
Что реально работает
Раз уж я всех обосрал, скажу, что делать вместо этого.
Не «выходи из зоны комфорта». Определи конкретную цель и конкретное препятствие. Не абстрактное «стать увереннее», а «перестать заикаться на созвонах с клиентом». Не «побороть страх», а «научиться делать презентацию в PowerPoint без трясущихся рук».
Хочешь бросить курить — не иди в горы медитировать. Иди к наркологу или на терапию, где разбирают конкретно зависимость. Это скучно, не героично, никто не будет тобой восхищаться в инстаграме. Зато работает.
Хочешь сменить работу — не устраивай публичный акт увольнения с криком в переговорке. Составь резюме, откликнись на пять вакансий, сходи на собеседования, имея текущую работу как подушку. Скучно? Да. Реально? Тоже да.
Боишься знакомиться с людьми — не подходи к случайным прохожим. Иди туда, где твои потенциальные знакомые физически находятся: на курсы по интересу, в клуб, на профильное мероприятие. Там будет естественный повод для разговора, а не выдуманный подвиг ради подвига.
Разница простая: правильное действие всегда привязано к конкретному результату, который ты хочешь получить. А не к ощущению «я преодолел себя». Ощущение преодоления — это побочный эффект, если он случится — отлично. Но если вы гонитесь именно за ощущением, а не за результатом, вас просто разводят на дофамин.
Короче, если кто-то советует вам выйти из зоны комфорта, уточните, что он имеет в виду.