Алексей Пилипчук: как Недокументированные решения, смена команд и оптимизация затрат создают системные риски, которые бизнес обычно замечает слишком поздно.
Алексей Пилипчук: как Недокументированные решения, смена команд и оптимизация затрат создают системные риски, которые бизнес обычно замечает слишком поздно.
Мы привыкли считать, что цифровая зрелость - это скорость, стабильность и автономность. Чем меньше человек вмешивается в работу системы, тем лучше она устроена. Но что, если за этим технологическим прогрессом скрывается менее очевидный процесс - постепенное вытеснение человека из ядра мышления?
В последние годы в корпоративных ИТ произошло из…
У крупных компаний уже формируется должность Директор по искусственному интеллекту (CAIO) — человек, отвечающий за стратегию внедрения ИИ и ценность для бизнеса.
Удобство vs выживание: почему мы не сможем отказаться
Тематика Искусственного интеллекта (ИИ) часто рассматривается как платформа развития возможностей, способная повлиять на те или иные сферы жизни. Намеренно убрав излишние технические подробности, предлагается посмотреть на развитие систем ИИ в контексте ближайшего будущего с точки зрения общества, а также его роли в этом будущем.
Это финальная часть серии «после интерфейса», в которой мы рассмотрим, как нейроинтерфейсы стирают границы между человеком и машиной, превращая мышление из индивидуального акта в непрерывный процесс коллективного сомышления.
Сначала машина считает, потом подсказывает, потом интерпретирует, потом предугадывает. И в какой-то момент человек уже не решает задачу — он просто находится в контуре её решения.
Технологический прогресс принято описывать как движение в сторону удобства: быстрее, проще, меньше усилий. Интерфейс смягчался и становился дружелюбнее, сменяя служебный синтаксис командной строки - человеческим текстом, текст — интуитивной графикой, а графику — голосом. Теперь на горизонте уже видны нейроинтерфейсы, работающие с интенцией, то есть…