Маркетинг обвиняет продажи. Продажи — производство. Производство — склад. Склад — всех остальных.

✋🏻Если ваши топ-менеджеры постоянно ищут виноватых — проблема не в людях Я часто вижу один и тот же сценарий снова и снова. Маркетинг обвиняет продажи. Продажи — производство. Производство — склад. Склад — всех остальных. И на первый взгляд кажется, что проблема в конкретном отделе или руководителе. Но чаще всего это симптом. Симптом того, что у топ-команды нет общей цели, единых правил взаимодействия и понимания своей роли в общей системе. 📉Когда руководители начинают защищать только свой участок работы, компания перестает двигаться вперед. Каждый оптимизирует свои показатели, но общий результат бизнеса не растет. Поэтому важно начинать не с поиска виноватых. А с оценки управленческой команды: как принимаются решения, где теряется ответственность, какие конфликты тормозят рост и почему сильные специалисты не становятся сильной командой. Потому что бизнес растет не тогда, когда в компании идеальные сотрудники. 🎯Он растет тогда, когда топ-менеджеры перестают конкурировать друг с другом и начинают работать на одну цель.