Алла Лукавенко

с 09.07.2026

Алла Лукавенко: владелица двух HR-агентств. Оценка и подбор топов.

0 подписчиков
1 подписка

✋🏻Если ваши топ-менеджеры постоянно ищут виноватых — проблема не в людях Я часто вижу один и тот же сценарий снова и снова. Маркетинг обвиняет продажи. Продажи — производство. Производство — склад. Склад — всех остальных. И на первый взгляд кажется, что проблема в конкретном отделе или руководителе. Но чаще всего это симптом. Симптом того, чт…

Гипотетически, если собрать команду полностью с нуля, собственнику придется несколько месяцев быть максимально вовлеченным: погружаться в процессы, выстраивать взаимодействие, передавать свои ценности и заряжать людей общей целью. И здесь важный момент: собственник сам должен быть в ресурсе. Потому что команда всегда считывает состояние лидера.…

Многие руководители гордятся: «У нас нет текучки!». Но отсутствие ухода сотрудников не всегда означает успех. Иногда это симптом — сотрудники не растут, а компании приходится переплачивать за лояльность. Слишком низкая текучесть так же вредна, как и слишком высокая. Если люди сидят на местах годами, но не развиваются, компания теряет динамику и…

🌱 Текучесть персонала: когда «застой» опаснее, чем увольнения

Если застопорились и не знаеете, с чего начать, или как продолжать, иногда помогает простой вопрос: «А что если?». Он открывает новые возможности и позволяет действовать без ненужной рефлексии. 🟠Вот, например: один человек просто отправил одно резюме, другое — и постепенно почувствовал, что находит подходящие варианты, компанию по духу. 🟠Дру…

У меня был случай: пришёл клиент на карьерную консультацию — мужчина, который недавно сменил профессию. Он старался, но никак не мог почувствовать себя в новой роли: думал, что что-то делает не так, мучился и почти дошёл до депрессивного состояния. ✅ Мы провели диагностику и применили простую, но эффективную методику 360°. Я предложила ему собрат…

Когда клиент не оплатил крупный счет, партнер не выполнил обязательства или было принято неверное решение — это удар. 🤔Ты начинаешь искать причины, прокручивать ситуацию, задавать себе вопросы: «Как я мог это допустить?» Но с опытом приходит другое понимание. В бизнесе риски неизбежны. Ошибки и потери случаются даже у сильных компаний. Вопрос н…

Эта прочитанная где-то фраза в своё время многое поменяла в моем характере. - «Ну как так можно?!» - «Ну почему он/она так поступает!?» - «Разве это справедливо?!» - «Он/она - безответственный / сложный / бесхарактерный / вредный /…» и другие всякие разные ярлыки я могла приклеить к человеку и очень расстраиваться от несбывшихся собственных ожида…

Сама в шоке))) а ещё я многих помню)))

Однажды ехала на Сапсане в Москву, рядом сидел кандидат, лицо помню, имя и детали нет. Всю дорогу вспоминала-вспоминала, так и не смогла) В такие моменты чувствую себя виноватой, что не помню. 📎 Кстати, читала как-то заметку, что средний человек запоминает и удерживает в памяти подробные образы и дета…

⚡Всем привет! Этот пост для новых друзей и подписчиков. Кто я и чем могу вам быть полезна? Меня зовут Алла Лукавенко. Я эксперт в HR, бизнес-тренер и предприниматель, живу в Санкт-Петербурге.

С 1999 года работаю в HR, более 15 лет работала HRD (директором по персоналу), в 2016 году открыла свое рекрутинговое агентство, в 2023-м купила ещё одн…