🔎 Иногда в процессе аудита компании открываются вещи, которые собственнику сложно заметить изнутри.

Например, несколько подразделений вместо совместной работы начинают бороться друг с другом. Люди тратят часы не на решение задач, а на внутренние переписки: «А почему они это сделали?» «Что им ответить?» «Давайте найдём пункт в регламенте, чтобы это не брать на себя». И постепенно энергия команды уходит не в развитие бизнеса, а во внутреннее сопротивление ⚡ Самое интересное — чаще всего сотрудники не считают, что делают что-то неправильное. Они просто адаптируются к системе, в которой нет ясных зон ответственности, правил взаимодействия и общей цели. И в какой-то момент собственник удивляется: «Почему команда большая, а скорость компании не растёт?» ☝🏻Потому что количество людей не всегда равно эффективности. Иногда сначала нужно посмотреть, как именно люди взаимодействуют между собой.