У бизнеса есть показатели устойчивости: ликвидность, запас мощности, риски, резерв. У руководителя обычно один показатель: «пока справляюсь». Он опасно неточный. Ты можешь справляться и одновременно: — дольше собираться утром; — откладывать движение до «спокойного периода»; — терять терпение там, где раньше хватало ясности; — проводить выходные…