Этот материал для собственников ĸомпаний с оборотом от 100 до 500 миллионов рублей, ĸоторые уперлись в стеĸлянный потолоĸ масштабирования. Для тех, ĸто понимает: система застряла в хаосе, но главный тормоз изменений сидит не в оĸопе ĸонĸурентов, а в соседнем ĸабинете топ-менеджмента.
Сергей Иванович
с 27.07.2026
Архитектор бизнес-процессов. 20+ лет управления собственным b2b. Пересобираю организационные стуктуры компаний и внедряю жесткую логику процессов.
1 подписчик
0 подписок
11
Вендор никогда не убивает дилера в лоб. Есть три сценария - проверьте, какой уже запущен на вашем рынке.
11
Этот текст для тех, чьи компании перешагнули отметку в сотни миллионов рублей оборота и уверенно движутся вперёд .