2,2 млн вакансий: кадровый голод вырос в 3,5 раза за восемь лет
В 2024 году российские организации не могли закрыть 2 231,7 тыс. рабочих мест. В 2016 году таких мест было 637,6 тыс. Доля вакансий выросла с 2,2% до 7,59% от всех рабочих мест, то есть каждое тринадцатое место в стране стоит пустым.
Росстат считает этот показатель раз в два года по выборочному обследованию организаций. Данные доступны в интерактивном наборе, с разбивкой по 48 профессиональным группам.
Как рос дефицит
Потребность организаций в работниках для замещения вакантных рабочих мест, тыс. человек:
- 2016 год: 637,6 (2,2% рабочих мест)
- 2018 год: 723,5 (2,88%)
- 2020 год: 1 029,8 (3,7%)
- 2022 год: 1 511,7 (5,4%)
- 2024 год: 2 231,7 (7,59%)
Ускорение началось не в 2022 году, как принято думать, а раньше. С 2016 по 2018 год показатель прибавил 13%, с 2018 по 2020-й уже 42%, дальше 47% и 48%. То есть кривая идёт вверх с ускорением четыре замера подряд, и пандемийный 2020 год её не сломал, а разогнал.
Важная деталь: это не отчёт службы занятости и не число объявлений на работных сайтах. Обследование спрашивает сами организации, сколько мест в их штатном расписании остаётся незанятыми. Такая цифра не зависит от того, разместил ли работодатель вакансию и сколько раз он её продублировал.
Где рвётся сильнее всего
Число вакансий по видам деятельности в 2024 году, тыс. человек:
- Обрабатывающие производства: 432,1
- Здравоохранение и социальные услуги: 263,0
- Торговля оптовая и розничная: 257,8
- Транспортировка и хранение: 237,2
- Образование: 175,9
- Строительство: 140,9
- Электроэнергетика, газ и пар: 110,0
- Административные услуги: 104,6
- Сельское и лесное хозяйство: 97,1
- Профессиональная и научная деятельность: 88,5
- Добыча полезных ископаемых: 66,3
- Информация и связь: 64,5
Абсолютные числа отражают в первую очередь размер отрасли. Интереснее доля незакрытых мест внутри каждой, и здесь порядок другой.
Доля вакантных рабочих мест, 2024 год:
- Гостиницы и общественное питание: 14,34%
- Операции с недвижимым имуществом: 13,34%
- Водоснабжение и утилизация отходов: 11,97%
- Административные услуги: 11,95%
- Строительство: 11,52%
- Сельское и лесное хозяйство: 10,89%
- Транспортировка и хранение: 9,49%
- Электроэнергетика: 8,81%
- Торговля: 8,65%
- Обрабатывающие производства: 7,65%
- Здравоохранение: 6,88%
- Информация и связь: 6,31%
- Образование: 3,61%
Промышленность, которую обычно называют главной жертвой дефицита, по доле вакансий стоит только на десятом месте. Настоящий разрыв в отраслях с высокой текучестью и низким входным барьером: общепит, уборка, эксплуатация зданий, стройка. Показатели по всем разделам ОКВЭД лежат в отдельном наборе.
Для бизнеса это означает простую вещь: конкуренция за линейный персонал сейчас острее, чем за специалистов. Кафе, управляющая компания и подрядчик на стройке борются за одного и того же человека, и выигрывает тот, кто платит и обучает быстрее.
Синие воротнички против белых
Доля вакантных мест по профессиональным группам, 2024 год:
- Квалифицированные рабочие промышленности, строительства и транспорта: 10,56%
- Неквалифицированные рабочие: 9,55%
- Операторы установок, сборщики и водители: 8,93%
- Служащие, занятые оформлением документации: 7,27%
- Специалисты среднего уровня квалификации: 6,82%
- Специалисты по ИКТ: 6,60%
- Специалисты высшего уровня квалификации: 5,98%
- Руководители: 4,45%
Рабочие профессии обгоняют управленческие вдвое с лишним. У руководителей доля вакансий 4,45%, у квалифицированных рабочих 10,56%.
Внутри рабочих групп разброс ещё шире. Рабочие строительных занятий: 13,04% незакрытых мест. Водители и операторы подвижного оборудования: 9,86% и 216,2 тыс. человек в абсолютном выражении. Рабочие металлообработки и машиностроения: 9,19% и 166,5 тыс.
ИТ-специалисты в этой картине выглядят неожиданно спокойно. Их дефицит вырос с 9,4 тыс. человек в 2016 году до 31,7 тыс. в 2024-м, а доля вакансий с 3,2% до 6,6%. Это ниже среднего по стране и вдвое ниже, чем у строительных рабочих. Разговоры про нехватку разработчиков идут громче, чем говорят цифры, просто потому что говорить в интернете умеют именно они.
Что с этим делать компаниям
Три следствия видны прямо из рядов.
Первое: планировать закрытие вакансии рабочей специальности нужно в разы дольше, чем офисной. При 10-13% пустых мест по отрасли внешний рынок физически не покрывает потребность, и подбор превращается в перекупку у соседа.
Второе: удержание дешевле найма именно в линейных ролях. Каждый ушедший водитель или повар возвращается на рынок, где его ждут ещё десять работодателей с тем же предложением.
Третье: отраслевые нормативы численности, написанные при 2-3% вакансий, больше не работают. Компания, которая держит штатное расписание образца 2016 года, сегодня хронически недоукомплектована на десятую часть и планирует объёмы исходя из штата, которого нет.
Дефицит кадров перестал быть проблемой отдельных отраслей и стал фоновым условием: за восемь лет он вырос в 3,5 раза при том, что численность занятых в стране почти не изменилась. Дальше расти теми же темпами ему просто некуда, и следующий замер покажет, что произошло раньше: рынок нашёл людей или бизнес научился обходиться без них.