Всё идёт по плану

В субботу утром мы с Матвеем пошли к морю.

Только вдвоём.

На три часа я убрал телефон и вообще никуда не торопился. Мы сидели на берегу моря, бросали камешки в воду, составляли пирамидки.

Казалось бы — ничего особенного.

Но именно такие несколько часов почему-то очень хорошо показывают, зачем вообще нужны все остальные перемены.

Переезд, работа, бизнес, попытки автоматизировать процессы, новые проекты — всё это в конечном счёте должно приводить не к тому, чтобы я мог сделать ещё больше работы.

А к тому, чтобы у меня была жизнь. Настоящая жизнь.

И, кажется, она начинает проявляться.

После переезда прошло совсем немного времени, и далеко не всё ещё обустроено так, как хотелось бы: осталось несколько бытовых вопросов, нужно окончательно войти в нормальный режим, найти компанию для воскресных походов в баню, бассейн для плавания. И это всё, между прочим, важные пункты моего сочинского плана.

Но разница уже огромная.

В Череповце последние месяцы я жил в ожидании переезда.

Здесь я ничего не жду. Здесь я живу.

И ощущение, что решение было правильным, приходит ко мне практически каждый день.

Не каким-то одним большим событием.

— Лучами солнца.

— Свежим воздухом.

— Обычной прогулкой по городу.

— Морем.

— Новыми людьми.

— Временем с сыном.

— Даже тем, что Джек постепенно начинает вести себя естественнее.

Первые дни после переезда ему дались тяжело, а сейчас он уже осваивается. В Сочи много собак, к ним спокойно относятся, и город постепенно становится для него своим.

На этой неделе я вступил сразу в два сообщества.

Первое — закрытый «Мужской круг». В основном там взрослые мужчины примерно моего возраста. Совместные тренировки, горы, баня, футбол, пейнтбол, встречи со спикерами и просто разговоры о важных вещах.

На одной такой встрече я уже успел побывать и вышел оттуда под очень сильным впечатлением.

Второе место — скорее клуб и пространство для нетворкинга в самом центре Сочи. Там каждый день происходит что-то разное: утром может быть йога, вечером — фильм, лекция или встреча.

Причём мне удалось договориться, чтобы вместо обычного абонемента на одного у нас фактически был семейный: на одни мероприятия будет ходить Люба, на другие — я.

В воскресенье получилось встретиться со старым знакомым, который уже давно живёт в Сочи.

Мы просто ходили по городу и разговаривали.

Без цели.

Без встречи на час в календаре.

Просто шли, дышали воздухом и разговаривали.

В какой-то момент я посмотрел на часы — 17 тысяч шагов.

И вот из таких, с виду обычных вещей, постепенно складывается тот самый большой пазл.

Жизнь начинает разворачиваться примерно так, как я её себе представлял.

На фоне всего этого рабочая неделя поначалу вообще казалась какой-то бестолковой.

В понедельник я ещё довозил последние вещи. Во вторник пытался окончательно собраться на новом месте, решал бытовые вопросы и только настраивался вернуться в нормальный рабочий ритм.

По-настоящему за работу сел только в среду.

Начал с KAM FAMILY: подводил итоги сентября, собирал расходы за третий квартал, приводил в порядок документы и фактические данные.

Параллельно всё ещё тянулась история с первой белой поставкой слингов.

И вот в среду она наконец дошла до какого-то промежуточного финала: груз выехал со склада временного хранения и приехал на фулфилмент.

Казалось бы — всё, можно спокойно продолжать разбираться с финансами и закрывать квартал.

Но тут я вспомнил об одной маленькой детали.

На упаковке новой партии уже была указана ссылка на наш сайт.

Домен kamfamily.shop я купил заранее.

А самого сайта всё ещё не существовало.

Вообще.

Я всё время откладывал его создание, потому что постоянно находились задачи поважнее. Но теперь товар уже физически приехал. На упаковке есть адрес. Покупатель может его открыть.

А открывать пока нечего.

И стало понятно: сайт больше нельзя откладывать.

Поэтому в KAM FAMILY мы зафиксировали итоги месяца, собрали данные по расходам за третий квартал, но к полноценным расчётам пока не переходили.

Сначала нужно было закрыть более срочную задачу.

Сделать сайт.

При этом параллельно в среду и четверг я продолжал работать над AI AGENTS.

Там происходила совсем другая история.

Мы сделали ещё несколько попыток провести систему через ручной полигон GPT + Google Drive и снова упёрлись примерно в те же ограничения, которые уже видели раньше.

Мне по-прежнему приходилось слишком много делать руками.

Следить, какой агент что видит.

Переносить документы.

Проверять изоляцию.

Разбираться, почему информация из одного контура оказывается доступна там, где её быть не должно.

Мы латали одно место, после чего проблема появлялась в другом.

И в какой-то момент стало очевидно: дело уже не в том, что мы недостаточно хорошо настроили текущую схему.

Мы просто дошли до её потолка.

Причём, как ни странно, для меня это стало хорошей новостью.

Полигон выполнил свою задачу.

На нём мы получили огромный практический опыт: увидели реальные проблемы изоляции, безопасности данных, передачи контекста, контроля действий агентов.

И теперь стало понятно, что следующий шаг — не ещё один ручной прогон.

Следующий шаг — небольшая облачная система, где эти вещи будут контролироваться уже программно.

Я пока вообще не знаю, как она будет устроена.

Так же, как несколько дней назад я практически ничего не знал о создании сайтов.

Придётся сначала разобраться: какие сервисы существуют, как устроена безопасность, как разделять контексты, как считать стоимость одного прохода.

А потом уже начинать строить.

Этим займусь со следующей недели.

А пока нужно было решить более приземлённую задачу.

У меня был товар с адресом сайта на упаковке — и не было сайта.

В четверг я примерно прикинул, что там вообще должно находиться.

И сразу понял: если сейчас сначала несколько дней составлять подробное техническое задание, потом искать исполнителя, объяснять ему своё видение, а после ещё несколько дней править результат — мы опять растянем простую задачу неизвестно на сколько.

И я решил попробовать по-другому.

А что, если просто сделать сайт вместе с GPT?

Без большого ТЗ.

В режиме реального времени.

В пятницу утром я сел с конкретным намерением — выполнить эту задачу.

И вот тут началось самое интересное.

Самое забавное, что опыта создания сайтов у меня практически не было.

Конечно, я не сидел и не писал HTML руками.

Работали в связке с GPT.

Я объяснял, что хочу видеть, показывал, что нравится и что не нравится, присылал фотографии и видео, смотрел промежуточные версии, правил тексты, выбирал структуру.

GPT делал техническую часть.

Первая версия выглядела примерно на два балла из пяти.

Технически сайт существовал, но это была скорее заготовка. В нём не было теплоты KAM FAMILY.

Начали переделывать.

Причём без огромного технического задания на десятки страниц.

Просто в режиме реального времени.

— Здесь мне не нравится.

— Это нужно убрать.

— Эту фотографию поменять.

— Здесь нужен другой текст.

— Эта страница должна выглядеть вот так.

GPT вносил изменения, собирал следующую версию сайта, я открывал, снова пересматривал все страницы, вносил новые замечания.

И в какой-то момент поймал себя на мысли, что мне реально нравится сам процесс.

После первого месяца, который ушёл на построение структуры управления KAM FAMILY, создание сайта оказалось неожиданно лёгкой задачей.

Когда я чётко понимаю, какой результат мне нужен, а GPT просто выполняет техническую работу, не заставляя меня объяснять каждое действие на языке разработчика, — это действительно похоже на какое-то волшебство.

Если бы я отдавал сайт подрядчику, мне всё равно пришлось бы сначала несколько дней продумывать нормальное ТЗ, подбирать фото.

А если ТЗ сделать плохо, потом пришлось бы столько же времени сидеть над правками.

Здесь мы фактически пропустили этот этап.

Я формировал ТЗ прямо в процессе.

И примерно за условные двенадцать рабочих часов получил именно тот сайт, который мне нравится.

Но для меня особенно интересно даже не это.

Сайт сразу стал частью общей системы KAM FAMILY.

Под него появился отдельный контур в Google Drive, структура исходников, версии, релизы, правила обновления, контрольные даты. Всё как мы оформили в проекте KAM FAMILY и AI AGENTS.

То есть через какое-то время управление сайтом тоже можно будет передать отдельному ИИ-агенту.

И это уже становится общей логикой бизнеса:

не просто использовать ИИ для отдельных задач, а постепенно строить систему, в которой всё больше операционной работы смогут выполнять автономные агенты.

Параллельно KAM FAMILY напомнил ещё об одной простой вещи.

Можно сколько угодно строить процессы, таблицы, реестры и ИИ-агентов.

Но настоящий бизнес остаётся живым организмом.

Особенно хорошо это показала первая официальная «белая» поставка слингов из Китая.

Мы готовили её около полугода.

За это время я, кажется, узнал о таможенном оформлении больше, чем вообще собирался знать.

Груз выбрали для досмотра.

Таможенный специалист приехал на склад временного хранения, но груз ему почему-то не предоставили.

После этого пришлось отдельно искать человека, который за деньги сможет организовать так, чтобы груз и представитель таможни всё-таки встретились в одном месте и в одно время.

Потом возникла проблема в системе таможни.

Первую декларацию пришлось подавать заново.

За первую неудачную попытку был списан отдельный таможенный сбор — 4 924 рубля. Затем ещё один такой же сбор при повторной подаче.

Отдельным сюрпризом оказался сам СВХ.

За то, чтобы выкатить груз и предъявить его таможенному специалисту, мне выставили счёт 20 тысяч рублей.

А пока вся эта история продолжалась, добавились ещё 11 700 рублей хранения.

И получается, что в какой-то момент ты просто получаешь сумму, которую нужно заплатить, чтобы процесс продолжился и ты смог наконец забрать собственный товар.

Никаких переговоров уже особенно нет.

Товар лежит на складе.

Время идёт.

Каждый следующий день тоже стоит денег.

Я никого ни в чём не обвиняю.

Возможно, именно так устроена экономика этого процесса.

Но когда сначала груз не предоставляют приехавшему инспектору, а потом ты оплачиваешь дополнительные действия, повторное оформление и хранение, приятного ощущения это точно не оставляет.

Как говорится:

это их бизнес — ничего личного.

В итоге мы всё-таки прошли таможню, оплатили все расходы, посчитали себестоимость и дождались поставки.

Казалось бы — можно выдохнуть.

А нет! Открываем коробки.

А вместо заказанных серых слингов там лежат тёмно-синие.

Когда-то такая история наверняка испортила бы мне настроение.

Сейчас реакция была примерно такой:

Синие? Окей. Пусть будут ещё синие. Посмотрим, как они будут продаваться.

Серый у нас всё равно не хит продаж, а остатки ещё есть.

Поэтому решили не менять существующую карточку, а создать новую под тёмно-синий цвет.

Может быть, он вообще окажется успешнее серого.

Значит, так и должно было произойти.

В последние годы я вообще всё чаще отношусь к подобным ситуациям именно так.

Бизнес — это живой организм.

В нём постоянно что-то происходит.

Есть внутренние процессы, на которые мы можем влиять.

Сейчас как раз много работаем над ними в KAM FAMILY.

А есть внешний мир.

Таможня.

Маркетплейсы.

Поставщики.

Логистика.

Ошибки.

Изменения правил.

Спрос.

И невозможно предсказать, когда и откуда прилетит следующий сюрприз.

Поэтому постепенно я хочу строить KAM FAMILY не просто как устойчивый бизнес.

А как антихрупкий! Как прописано у Нассима Талеба в книге «Антихрупкость».

Такой бизнес, который умеет не только переживать неожиданные события, но иногда становиться от них сильнее.

Сегодня это просто тёмно-синий слинг вместо серого.

А завтра может произойти что угодно.

Если посмотреть на эту неделю целиком, она вообще получилась странной.

Я впервые самостоятельно, вместе с GPT, сделал сайт.

Одновременно понял, что другая наша система с ИИ дошла до потолка и её пора переносить на следующий уровень.

Получил первую официальную поставку после длинной таможенной истории — и обнаружил внутри товар другого цвета.

Вступил в два новых сообщества.

Побывал на первой встрече «Мужского круга».

Провёл несколько часов один с сыном на море.

Прошёл 17 тысяч шагов по Сочи со старым знакомым.

Гулял с Джеком.

Работал.

Дышал.

Жил.

И, наверное, самое важное — мне всё меньше хочется оценивать происходящее по принципу: получилось именно так, как я задумал, или нет.

Потому что почти никогда не получается точно так, как планируешь, и это нормально.

Но направление можно увидеть.

Несколько месяцев назад я хотел изменить окружение.

Изменил.

Хотел жить в более комфортном климате.

Живу.

Хотел больше времени проводить на улице.

Провожу.

Хотел постепенно автоматизировать процессы операционки KAM FAMILY.

Работа идёт, пусть не так быстро, но идёт!

Хотел проверить идею автономных ИИ-агентов.

Проверяю — процесс не стоит на месте.

Хотел строить жизнь, в которой работа занимает важное место, но не является всей жизнью.

Не всё закончено.

Не всё идеально.

Но каждый день я вижу всё больше подтверждений, что выбор был правильным.

Продолжаю — всё идёт по плану.