Сравнение социальных программ нефтяных компаний: у каждой метрики свой лидер
Три нефтяные компании раскрыли за 2025 год похожие, но не идентичные показатели своих социальных программ в регионах: число соглашений с органами власти, масштаб волонтёрства и результаты грантовых конкурсов. Прямого победителя по всем трём сразу нет — методики и уровни соглашений у компаний разные.
- Соглашения с регионами. Больше всех у «Роснефти» — 36, у ЛУКОЙЛа 22, у «Газпром нефти» 21 (но это соглашения с муниципалитетами в 6 регионах, а не с субъектами РФ)
- Волонтёрство. «Роснефть» — свыше 108 тыс. сотрудников, «Газпром нефть» — 13,5 тыс., НОВАТЭК — более 2 тыс. (только экологические акции)
- Гранты для местных сообществ. У ЛУКОЙЛа выше доля одобрения заявок — 25%, у «Газпром нефти» — 18,4%
Как считали
Метрики. Три отдельных показателя за 2025 год: число действующих соглашений с органами власти в регионах присутствия, масштаб корпоративного волонтёрства (участники и число акций/проектов) и результаты открытых грантовых конкурсов для социальных проектов (доля заявок, получивших финансирование). Источник. Отчёты об устойчивом развитии четырёх компаний за 2025 год — «Газпром нефть», ЛУКОЙЛ, «Роснефть», НОВАТЭК.
- Почему не единый рейтинг. «Роснефть» и ЛУКОЙЛ считают соглашения с администрациями субъектов РФ, «Газпром нефть» — с муниципалитетами в 6 регионах
- У ЛУКОЙЛа известно число волонтёрских мероприятий, но не число волонтёров
- У НОВАТЭКа названа только часть волонтёрства — экологические акции
- Публичный грантовый конкурс с раскрытой статистикой заявок есть только у ЛУКОЙЛа и «Газпром нефти» — у «Роснефти» и НОВАТЭКа сопоставимых цифр не нашлось, поэтому в третьей таблице их нет
Лидеры отрасли выстраивают цифровые платформы для сбора данных и масштабирования лучших практик вместо разовых пожертвований
- Метрики. Число соглашений с властью, масштаб волонтёрства, доля одобрения заявок грантовых конкурсов
- Источник. Отчёты об устойчивом развитии «Газпром нефти», ЛУКОЙЛа, «Роснефти» и НОВАТЭКа за 2025 год
- Участники. Четыре нефтяные компании; НОВАТЭК не публикует часть цифр и участвует не во всех таблицах
- Сопоставимость. Частичная: разный уровень власти в соглашениях, разная база волонтёрства, разная методика конкурсов, поэтому единого места в рейтинге нет
Таблица 1. Соглашения с органами власти в регионах присутствия, 2025 год.
Таблица 2. Волонтёрство, 2025 год.
Таблица 3. Грантовые конкурсы социальных проектов, 2025 год. Данные есть только у двух компаний.
Кто заключил больше соглашений с властью
«Роснефть» на конец 2025 года действовала на основании 36 соглашений о сотрудничестве с субъектами Российской Федерации, в их же рамках компания реализовала 19 инфраструктурных проектов для вузов и колледжей в 9 регионах России. У ЛУКОЙЛа таких соглашений 22, тоже с администрациями субъектов РФ. У «Газпром нефти» их 21, но это социально-экономические соглашения с администрациями муниципальных образований в 6 регионах присутствия, а не с целыми субъектами. Формально числа близки, но это разные уровни власти: соглашение с субъектом РФ обычно шире по охвату задач и территории, чем соглашение с одним муниципалитетом. НОВАТЭК сообщает о «ряде новых соглашений» с регионами в 2025 году, но точное число не публикует.
У кого масштабнее волонтёрство
Здесь разрыв заметнее: программа «Платформа добрых дел» «Роснефти» объединила свыше 108 тыс. сотрудников, которые реализовали 1,7 тыс. социальных проектов и мероприятий за 2025 год. У «Газпром нефти» волонтёрами стали более 13,5 тыс. сотрудников, которые провели 916 акций, это на 50% больше, чем годом раньше. У НОВАТЭКа названа только часть волонтёрства: более 2 тыс. работников участвовали в экологических акциях. ЛУКОЙЛ раскрывает число мероприятий (более 250), но не число волонтёров, поэтому по охвату сотрудников его сравнить с остальными нельзя.
Где строже отбор в грантовом конкурсе
У ЛУКОЙЛа в Конкурсе социальных и культурных проектов на 1976 заявок в 2025 году пришлось 491 проект-победитель, это 24,8% одобрения, чуть ниже показателей 2023-2024 годов (28% и 26% соответственно). У «Газпром нефти» в грантовом конкурсе программы «Родные города» на 750+ заявок пришлось 138 проектов-победителей, доля одобрения составила 18,4%: конкурс более отборочный, но и по абсолютному числу поддержанных проектов меньше, чем у ЛУКОЙЛа. У «Роснефти» и НОВАТЭКа сопоставимого открытого конкурса с раскрытой статистикой заявок и победителей в отчётах не нашлось.
Как это можно объяснить
Разница в масштабе волонтёрства между «Роснефтью» и остальными компаниями во многом связана с общей численностью персонала: у «Роснефти» она в несколько раз больше, чем у «Газпром нефти» или НОВАТЭКа, поэтому и абсолютное число участников программы «Платформа добрых дел» закономерно выше. Число соглашений с органами власти зависит не столько от размера компании, сколько от того, на каком уровне она предпочитает формализовать отношения с регионом — субъект РФ целиком или муниципалитет.
Об общем сдвиге отрасли к системным, измеримым социальным программам вместо разовой благотворительности пишут Вероника Мисютина и Елена Дубовицкая из Центра устойчивого развития Школы управления «Сколково» в «Коммерсанте»: лидеры отрасли выстраивают цифровые платформы для сбора данных и масштабирования лучших практик вместо разовых пожертвований. По нашей оценке, именно поэтому у «Роснефти» и «Газпром нефти» волонтёрство организовано как постоянно действующая программа с измеримыми метриками, а у ЛУКОЙЛа и НОВАТЭКа в этой части отчётности раскрыто меньше сопоставимых цифр.
Что дальше
Проверить эту динамику можно будет по отчётам за 2026 год.
- «Газпром нефть». Сохранит ли темп роста волонтёрских акций (+50% за 2025 год) и расширит ли число соглашений за пределы шести регионов присутствия
- «Роснефть». Вырастет ли число соглашений с субъектами РФ выше 36 и появится ли сравнение показателей «Платформы добрых дел» год к году
- ЛУКОЙЛ и НОВАТЭК. Раскроют ли число волонтёров, а не только мероприятий; НОВАТЭКу — ещё и точное число соглашений с регионами
По нашей оценке, пока каждая компания раскрывает свой набор показателей, единый рейтинг социальных программ отрасли останется невозможным — сравнение так и будет оставаться частичным, как в этом разборе.
Что не показывает это сравнение
- Разный уровень соглашений. «Роснефть» и ЛУКОЙЛ считают соглашения с субъектами РФ, а «Газпром нефть» считает соглашения с муниципалитетами в 6 регионах. Это не одна и та же единица измерения
- Не все компании раскрывают одно и то же. Число волонтёров есть не у всех: у ЛУКОЙЛа раскрыто только число мероприятий, а точное число соглашений НОВАТЭКа не раскрыто вовсе
- Нет общей суммы в рублях. Итоговую сумму социальных инвестиций в рублях по всем четырём компаниям сравнить нельзя: раскрывает её в явном виде только ЛУКОЙЛ (10,4 млрд руб. затрат на благотворительность за 2025 год)
- Грантовые конкурсы разные. Сравнение точное только для ЛУКОЙЛа и «Газпром нефти», а у «Роснефти» и НОВАТЭКа аналогичного открытого конкурса с раскрытой статистикой заявок не нашлось
- Численность персонала не учтена. Показатели приведены в абсолютных числах, не на одного сотрудника или на рубль выручки, поэтому крупная компания закономерно выигрывает по охвату
- Год без сравнения не везде. Рост или спад к 2024 году указан там, где это раскрывает сама компания: у «Газпром нефти» это акции, у ЛУКОЙЛа гранты и благотворительность, у НОВАТЭКа инвестиции в инфраструктуру и поддержку КМНС. У «Роснефти» сравнения с прошлым годом по волонтёрству и соглашениям в отчёте нет
Частые вопросы
У какой нефтяной компании больше всего соглашений с регионами?
У «Роснефти»: 36 соглашений о сотрудничестве с субъектами РФ на конец 2025 года, по данным отчёта об устойчивом развитии компании.
Сколько социально-экономических соглашений у «Газпром нефти»?
21 соглашение с администрациями муниципальных образований в 6 регионах присутствия за 2025 год, это соглашения муниципального, а не регионального уровня.
У какой компании масштабнее корпоративное волонтёрство?
У «Роснефти»: программа «Платформа добрых дел» объединила свыше 108 тыс. сотрудников в 2025 году, против 13,5 тыс. у «Газпром нефти».
Где выше доля одобрения заявок в грантовом конкурсе для социальных проектов?
У ЛУКОЙЛа: 24,8% заявок Конкурса социальных и культурных проектов получили финансирование в 2025 году, против 18,4% в конкурсе «Родные города» у «Газпром нефти».
Можно ли сравнить все четыре компании по одной шкале?
Нет. Компании раскрывают разные показатели и на разных уровнях (регион или муниципалитет), поэтому единого рейтинга с одним первым местом здесь нет, только три частично сопоставимые таблицы.
Сколько тратит на благотворительность ЛУКОЙЛ?
10,4 млрд руб. в 2025 году, по данным отчёта об устойчивом развитии; годом раньше было 11,9 млрд руб.
Источник: отчёты об устойчивом развитии «Газпром нефти», ЛУКОЙЛа, «Роснефти» и НОВАТЭКа за 2025 год; Коммерсантъ, «Лидеры корпоративной благотворительности в России и практика коллективного импакта», 9 декабря 2025 года.