Цена суверенного софта: почему отказ от СУБД Oracle обходится банкам в 5 раз дороже плана

Российский финтех подсчитал реальные расходы на миграцию с Oracle на Postgres. Разбираем кратный рост ФОТ и проблемы производительности.

Директивы регулятора о переходе субъектов критической информационной инфраструктуры (КИИ) на отечественное программное обеспечение вошли в финальную фазу реализации. Банки первого эшелона бодро отчитываются о десятках переведенных информационных систем и снижении зависимости от западных технологических стеков.

Однако финансовые директора и вице-президенты по IT, подводя промежуточные итоги бюджетов миграции, хватаются за голову: суверенное импортозамещение высоконагруженных баз данных оказалось одной из самых дорогих инфраструктурных кампаний в истории отечественного бизнеса.

Много лет корпоративная архитектура крупнейших банков строилась вокруг СУБД Oracle и программно-аппаратных комплексов Oracle Exadata. Это обеспечивало обработку десятков тысяч платежных транзакций в секунду с гарантией целостности данных:

- Бизнес-логика, накопленная за 20 лет, была зашита в миллионы строк процедурного кода PL/SQL, хранящихся процедур и триггеров.

- Перенести эту массу на реляционную модель PostgreSQL (и коммерческие форки Postgres Pro) «в лоб» технически невозможно. Код приходится полностью переписывать с нуля, разбивая монолит на микросервисную архитектуру.

- Производительность на тяжелых транзакциях: чтобы достичь сопоставимого времени отклика при сложных аналитических выборках, банку требуется наращивать вычислительные серверные мощности в 3.5 - 4 раза по сравнению с оптимизированным железом Exadata.

Разложим реальные статьи расходов средней кредитной организации из топ-20:

- Лицензии отечественной СУБД Enterprise-уровня: экономия на отсутствии лицензионных отчислений в адрес Oracle нивелируется стоимостью годовой технической поддержки отечественного вендора (от 80 до 140 миллионов рублей в год).

- Раздувание серверного парка: закупка серверов на базе доступных процессоров под горизонтальное масштабирование кластеров съедает еще от 250 миллионов рублей.

- Война за кадры и ФОТ: дефицит архитекторов баз данных и разработчиков, способных оптимизировать сложные запросы в PostgreSQL под миллионные нагрузки, взвинтил зарплатные ожидания сеньоров до 600 000 - 800 000 рублей на руки.

- Совокупная стоимость трехлетнего проекта миграции ядра АБС выросла с первоначальной сметы в 400 миллионов рублей до фактических 1.8 - 2.2 миллиардов рублей.

Сохраните критерии проверки проекта перехода на суверенную СУБД:

1. Метрика TPS под стрессом: проведите нагрузочное тестирование с эмуляцией пикового дня распродаж (минимум 2.5x от обычного трафика). Время отклика запросов commit не должно деградировать более чем на 15%.

2. Проверка механизма отказоустойчивости: используйте распределенные кворумные решения (Patroni, Raft). Проверьте время автоматического переключения мастера при физическом выходе ноды из строя (не более 10 секунд).

3. План отката: сохраняйте возможность синхронной двусторонней репликации между старым контуром Oracle и новым кластером Postgres не менее 6 месяцев после боевого запуска.

Суверенитет стоит колоссальных денег. Банковский сектор успешно решает задачу технологической независимости, но за этот грандиозный IT-переход в конечном счете заплатят клиенты через рост стоимости банковского обслуживания и кредитных комиссий.

---

От редакции «Инвесторы молчат»:

В следующем закрытом разборе покажем внутреннюю экономику еще одного теневого рынка с расчетами на калькуляторе.

Подпишитесь на канал «Инвесторы молчат» прямо сейчас - алгоритмы общей ленты показывают такие материалы далеко не всем. А оперативные финансовые модели и закрытые инсайды без цензуры публикуем в нашем Telegram-канале (https://t.me/molchat_invest).

Напишите в комментариях: сталкивались ли вы с этой изнанкой рынка в своем бизнесе или инвестициях?