Станислав Лохнев
Спасибо за наводку. Попробуем.
Спасибо за историю. Со временем наверняка все эмоциональные углы сгладились и уже кажется, что все завершилось нормально?
Плюсую) Но я периодически перечитываю "капитанские" мысли, обновляю и вижу в этом определенную пользу
Егор, кому-то удается, почему бы нет. Хотя мне ближе идея создавать прибыльный бизнес - вероятность затем слить подороже более высокая.
С моей точки зрения между управляющими командами (как минимум на уровне CEO) должно быть доверие, полная открытость в общении. Если этому фактору не уделяется внимания, то в случае, когда что-то идет не так (а это обязательно случится и не раз) очень вероятно стороны не договорятся.
Другими словами, важно установить человеческие отношения параллельно с обсуждением бизнесовой части.
Ответил ли я на вопрос?
Но, как я считаю, в нашей стране команда сейсас ценится больше, чем, скажем, несколько лет назад, что безусловно радует.
В моем понимании это статья для управленца или предпринимателя, который находится в процессе продажи бизнеса с годовой выручкой до нескольких млрд
Дмитрий, курс рубля всего лишь один из факторов, почему для бизнесов с иностранным капиталом Россия становится менее интересным, но проект безусловно не свернулся исключительно из-за курса рубля. Как мне кажется, первое утвердление не противоречит утверждению, что рынок игрушек менее подвержен кризисам, чем многие другие категории
Согласен. У самого ребенок 6 лет, около месяца назад он наткнулся на Google Play. С тех пор у меня стоит более амбициозная задача, чем продажа бизнеса - как без "насилия" снизить его вовлеченность планшетом :)
С моей точки зрения, если бизнес касается владельца/управленца лично, то вероятность на успех выше, чем если для тебя это просто деньги. Однако, относиться к бизнесу только как к деньгам проще и здоровее для мозга