Один момент, который упускают все, это то, что альтернатива аутсорса крупного проекта, это создание своего отдела разработки. То есть необходимо создать аналог компании-разработчика. Для среднего бизнеса это может привести к полному неуспеху проекта, потому что экспертизы в разработке нет, нанятый под это дело директор может не справится и спросить не с кого. В случае аутсорса клиент получит работающий продукт, дальнейшую поддержку и развитие проекта. Большое НО - это правильность выбора компании для аутсорса, здесь мы можем воспользоваться опытом западного бизнеса, где личные рекомендации являются обязательной частью при выборе команды.
Один момент, который упускают все, это то, что альтернатива аутсорса крупного проекта, это создание своего отдела разработки. То есть необходимо создать аналог компании-разработчика. Для среднего бизнеса это может привести к полному неуспеху проекта, потому что экспертизы в разработке нет, нанятый под это дело директор может не справится и спросить не с кого. В случае аутсорса клиент получит работающий продукт, дальнейшую поддержку и развитие проекта. Большое НО - это правильность выбора компании для аутсорса, здесь мы можем воспользоваться опытом западного бизнеса, где личные рекомендации являются обязательной частью при выборе команды.