Rad Warwar
Ну, многое что не рассказано, например что бывают 3 типа SWOT-анализа: количественный, качественный и корреляционный. И что все позиции нужно рассчитывать в баллах, а главное есть альтернативы, такие как DOE анализ, который является более объективным.
Я не умничаю, я за полноценные материалы.
Какой-то уебищный на вид беш в столовской тарелке.
Как всегда мощно!
интересно, ВАЗ уже нашел такое же проклятое место , как в Тольятти
а я вам скажу, что не так с IT рекрутментомом - бестолковые IT-рекрутеры (которые набирают) и IT-адаптаторы (которые должны адаптировать), а главное бестолковые постановщики задач по привлечению кадров
Продолжайте, пожалуйста
что за кликбейтный и даже откровенно вводящий в заблуждение заголовок - Магнитка не самый титулованный клуб в Европе, поверьте он даже не в десятке и возможно не в тридцатке, даже Румынский Стяуа титулованней, а кто его знает ))) мало кто, или Казахстанский Барыс и то более титулованный, и Магнитка при всем уважении к клубу, даже не самый-самый в РФ, один из лучших клубов - да
Крупная компания это не 50+,
Есть четкие критерии по обороту и по кол-ву сотрудников, так вот микро предприятия это до 15 чел., малое 16-100 (здесь уже начинаются свои заморочки с управлением персоналом в т.ч. рекрутингом), среднее 101-250 до 1500 (для собственника и бизнеса уже все серьезно), крупное от 250/1500 (зависит от типа) и выше - здесь уже комплекс рекрутмента - где используют огромное кол-во инструментов.
а еще забыли про нормальные микрофоны, например эти https://ru.m.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%BE%D1%8E%D0%B7_(%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F)
Супер подборка. Спасибо! А можно в подборку добавлять про управление бизнес-процессами