Alexey Sharapov

@riser
+1193
с 2014

Основатель сервиса ИИ помощников https://riserlabs.io/ru и https://riser.chat

1 подписчик
26 подписок

А кто-то им пользуется вообще? Вроде либо qwen/deepseek локально разворачивают, либо Claude Code/Codex вне конкуренции.

Я не думаю, что вы лучше меня знаете, почему я что-то говорю или что я хочу. Государству нахрен не сдалось выделять миллиарды на детекцию лиц в видеокамерах - с этим частные компании за частные деньги на ура справляются. А вот обучить свою модель уровня GPT-5.4/Opus 4.6 и не просрать приход AGI - вот тут уже проблема. Как в железе и электричестве проблема, так и в микросхемах. Плюс люди, а тут мы приходим к образованию, конкуренции с Китаем и другим проблемам, которые только государство может решать.

Тут в новости нигде не было про "просто так". Государство, как и любой инвестор, всегда инвестирует. Залогом в этом случае является доля в компании или интеллектуальные права.

Читаю новость и комментарии и грустно. 5 миллиардов долларов на ИИ - это сейчас копейки, и даже их не могут полгода найти или понять, на что тратить. Значит там нет видения куда идти и как, и нет людей с яйцами, которые за результат подпишутся. По поводу триллионных прибылей самого банка - он на 50% принадлежит государству и прибыль направляет в дивиденды, которые в бюджете уже давно расписаны. Насколько я знаю, Сбер на ИИ и так тратит дохрена и у него в отличие от остальных получается, но без государственных вложений ни одна частная компания не может такие проекты поднять. Это как космос или создание атомной бомбы.

2

Привет! Спасибо за такой развернутый и вдумчивый фидбек. Это ценно.

По пунктам:

1. «Зачем, если можно самому?» Ты абсолютно прав — для power-user'а, который умеет в промпт-инжиниринг и держит подписку на 3-4 нейронки или пользуется poe, Riser в текущем виде не нужен. Это как Dropbox: сисадмину проще поднять свой FTP, но массовый пользователь хочет просто «кинуть файл в папку». Моя гипотеза в том, что большинству нужен результат (готовый пост/план), а не конструктор промптов. Но я слышу твой скепсис, он обоснован.

2. Цель и Пивот. Идея про «реверсивный подход» (инструмент для создания промптов) интересная, но это уже другой продукт (SaaS для профи). Сейчас я как раз смещаю фокус с «сервиса для всех» на кастомные B2B-решения. Чтобы компании могли интегрировать персон в свои приложения или сайты по API/SDK. Там твой подход с тонкой настройкой может быть очень кстати.

3. Ресурсы. За заботу спасибо) Я не проедаю последнее — есть фриланс и консалтинг, которые закрывают базу. Riser — это венчурная ставка на свои, а не игра в рулетку на последние деньги.

P.S. Про Лиама Нисона — это лучший комплимент за последнее время. Если у Riser не выгорит, пойду дублером в боевики)

Если есть желание развернуть мысль про «реверсивный подход» подробнее — велкам в ТГ (@sens17), буду рад послушать опытного юзера.

Спасибо большое за такой вдумчивый комментарий и поддержку — это редкая и очень полезная обратная связь.

Согласен с вами по ключевым пунктам: терминологию (“персоны/вертикальные специалисты”) упрощу, фокус смещу с “кто” на конкретные решения и результат, а “искры” буду объяснять в 1–2 строках сразу в рублях, чтобы не было порога входа.

Про то, что модели быстро коммодитизируются, — тоже в точку. Моя ставка не на “мы умнее”, а на удобный рабочий процесс и предсказуемый результат под повторяемые задачи.

Спасибо за пожелания — приму к сведению и буду допиливать под это.

Евгений, спасибо за подробный разбор — по пунктам отвечу, потому что вопросы ровно те, которые чаще всего возникают у людей, когда они видят “персон/агентов”.

1) “Это просто промпт к GPT, раньше было нужно, сейчас 5‑ка и так умная”
Согласен, “обёртки над промптом” как отдельная ценность действительно обесценились. Я как раз стараюсь уходить от формата “вставили системный промпт и назвали агентом”.
В Riser ценность не в том, что “мы лучше попросим GPT”, а в другом:
- упаковка задачи + UX (чтобы человек не начинал с пустого листа и не тратил 15 минут на формулировку),
- преднастроенные входные поля/структура результата под типовую задачу (например: карточка товара / инфографика / сценарий / разбор),
- референсы/контекст как часть интерфейса (не “вставь всё в чат”, а нормальная работа с материалами),
- и дальше — автоматизации вокруг сценария, которые в обычном чате руками делать долго.

Если у пользователя задача разовая и он и так отлично общается с GPT — да, он может не увидеть смысла. Я это принимаю и поэтому фокусируюсь на сценариях, где повторяемость и упаковка дают экономию времени.

2) “Зачем искры, если есть токены?”
Токены понятны тем, кто уже “в теме”, но для массового пользователя токены часто выглядят как “не понимаю, сколько заплачу”. Я получил и противоположный фидбек: людям хочется фиксированную цену за действие/запрос, а не математику токенов.
Поэтому “искры” у меня — это по сути credits: человек видит, что 1 запрос = N искр, и может оценить стоимость заранее. Чтобы было ещё прозрачнее — я добавляю подсказки вида “N искр ≈ X ₽ / $”.

3) “Люди любят безлимит, а подписки у крупных дешевле”
Да, подписка часто выигрывает у pay‑per‑use, если пользователь сидит в чате каждый день. Я не пытаюсь “переплюнуть” ChatGPT/Perplexity как универсальный безлимит.
Моя гипотеза про другой сегмент:
- тем, кому нужно время от времени (раз в неделю/месяц) — проще заплатить $1–$5 за задачу, чем держать подписку;
- тем, кому нужен конкретный сценарий с удобной упаковкой/шаблоном/интерфейсом;
- и отдельный кейс: когда в одном месте можно выбрать лучшую модель под задачу, включая более дорогие варианты (которые напрямую обычно идут только в дорогих планах/подписках).

При этом мысль про безлимит я услышал: вероятно, логично тестировать гибрид: и пакеты (credits), и 1–2 подписки с лимитами/fair use под разные частоты.

4) “В GPT уже есть магазин ботов на любые темы”
Да, и это сильный аргумент. Но “бот в магазине” = вы всё равно внутри ChatGPT: один общий интерфейс, свои ограничения, и не всегда удобно/возможно выстраивать специализированный UX/пайплайн/постобработку/интеграции.
Я смотрю на Riser как на “вертикальные мини‑продукты” под сценарии, а не как на каталог ролей.

Врочем, рынок порешает) Пока это гипотезы и идеи того, куда будут развиваться интерфейсы взаимодействия с ИИ.

Спасибо за фидбек — полезно. Похоже, я проиграл в TL;DR и в объяснении цены)
Если коротко, Riser — это вертикальные AI‑специалисты, которые сами задают уточняющие вопросы и доводят до результата по сценарию.
“Искры” = фиксированная оплата за запрос, без подписки (1 искра ≈ 0,75 ₽; запросы — от 3 искр).
Вы в e-com — давайте покажу на вашем кейсе: киньте ссылку на товар/категорию и цель (конверсия/CTR/SEO/реклама) — я прогоню через подходящую персону и сюда скину конкретный результат (текст/план/креативы).
Для примера: сейчас тестирую персону “Иллюстратор”, которая делает «витринные» фото товара из мобильных снимков за ~20–30 ₽/изображение.

Письма счастья, открытки и спам еще долго не дадут трафику вацапа упасть.

1