Помню прошлые кризисы. На должность кладовщика было полста человек, включая бывших директоров и управляющих
Да, бизнес-анализ в контексте IT-задач (а нынче - цифровой трансформации) в IIBA не раскрыт. А по сути нужно только управление изменениями, клиентским и пользовательским опытом.
Приходится учить нужным практикам и тренировать в большом отрыве от того, к чему привыкли консалтинговые спецы. Просто бракуем консалтинг на 80 и более процентов, как бесполезные затраты и ложные надежды.
От чая зависит :)