Нотка выдуманной теории о типологии консалтинговых проектов

Итак, есть 3 вида проектов:

1. «Мозги🧠» - проекты из рубрики «Давайте делать!», они требуют креативности и латерального мышления. Вот тут, Вася, ты владыка и творец всех неустоявшихся концепций;

2. «Процедурка⚙» - проекты из рубрики «Уже все сделано, а ты настрой процедуры!», они требуют системности и контроллинга. В них хорошо вписаться, если ты хочешь попробовать проджект-менеджмент;

3. «Седина 👨🏾‍🦳» - проекты из рубрики «Уже все сделано, а ты переделай по уму!», они требуют многолетней практики и стальной жопы. Вообще не для юнцов конечно, но если ты уже прошел свою афганскую войну в какой-то сфере, то наверное осилишь пройти путь камикадзе повторно.

Ну а по ценнику что?

Самые выгодные это проекты 2 ⚙ типа, так как чаще всего начинают строить бизнес-корабль по принципу «и так сойдет», а потом ты сидишь как Макэвой в фильме «Грязь» и пытаешься все структурировать с минимальными издержками.

1 🧠 тип тебе дает интеллектуальный буст и закалку, но риски значительно больше.

С 3 👨🏾‍🦳 типом ЮК сам сталкивался редко, так как седых волос не имеет, но знает, что опыт в профессии ценится очень высоко, но мы пока не доросли!