Про управление талантами

В последнее время часто слышу такую прикольную фразу как «управление талантами». С одной стороны компании пытаются развивать и удерживать имеющиеся кадры, а с другой привлекать таланты со стороны. Короче найм.

Не стану лезть на кухню организаций и пытаться делать выводы об «управлении талантами» внутри. А вот то, что снаружи следует рассмотреть поближе. Ведь рынок труда касается каждого из нас, не так ли?

Есть две стороны - работодатель и кандидат. Если почитать ресурсы работодателей на эту тему, то во все времена слышишь «кадровый голод», или просто «нехватка кадров», «утекают», «не хватает руководителей, лидеров» и т.д.

А если попытаться устроиться на работу из открытого рынка труда, то очень быстро складывается впечатление, что кругом все занято, хороших вакансий нет, на собеседования не зовут.

Почему так происходит? Вроде бы две стороны с понятными потребностями, но встретиться они не могут.

Все дело в фильтрах, т.е. установленных критериев для каждой вакансии. Критерии устанавливает руководство, а реализовывает HR, используя различные сервисы. Ключевых критериев два-три:

1. вид основного образования

2. доп.обучение по нужной теме

3. и опыт именно в той отрасли в которой работает компания.

Кроме них может быть еще куча всяких фильтров о которых никто никогда не говорит открыто: возраст, пол, количество прошлых мест работы, наличие какого-нибудь отраслевого сертификата и т.д.

И что получается? Если вы не проходите верхние фильтры воронки найма, то до этапа оценки вашего таланта вы не дойдете.

А теперь давайте прикинем цифры. В России порядка 70 млн трудоспособных граждан. На hh.ru порядка 50 млн резюме. Разумеется, что работодателю не обойтись без сервисов, автоматизации и больших данных. Глазами работодателя использование таких сервисов, да еще и с максимально глубокой детализацией фильтров – отличная идея! «Мы повышаем шансы найти того, кто нам нужен» - скажут они.

А теперь посмотрим глазами кандидата. В России порядка 300 специальностей высшего образования. И порядка 1500 видов экономической деятельности. Даже если вы объедините их в кластеры, то получите порядка 50 кластеров высшего образования, и 88 классов экономической деятельности (двухзначный код по ОКВЭД, с одной цифры получится 21 - но это слишком обширно). Добавьте сюда еще кучу фильтров, о которых вы не знаете, и получите сочетание, которое сокращает ваши шансы встретиться с работодателем, не говоря об оценке таланта. А если ваш опыт из узкой ниши, и высшее образование не самое популярное, то ваши шансы становятся микроскопическими.

Получается, что в первую очередь ты должен соответствовать фильтрам, а потом уже быть талантливым.

Теперь пару слов про сам талант.

Само понятие «талант» пришло к нам с греческого языка, и в прямом смысле означало «вес», «груз», обычно из золота или серебра, и использовалось в денежном обращении. Согласно притче в Новом Завете, некий царь дал рабам «таланты», т.е монеты, кто-то из рабов зарыл их в землю, а кто-то вложил в дело и приумножил. Отсюда и суть фраз «зарывать талант в землю» или «реализовывать свой талант».

А по словарю Даля или других современных источниках. Талант означает врожденную способность или особую природную одаренность, проявляемые в определенной сфере деятельности. Ключевое здесь то, что во-первых, талант – это некое врожденное свойство человека, а во-вторых, ему надо проявиться в определенной сфере. Т.е чтобы реализовать свой талант, надо искать и пробовать себя в разных сферах.

Конечно же надо сделать сноску для тех, кто четко знает в чем он талантлив, или у кого были внимательные родители, у кого были все возможности для развития с самого детства и т.д.

Но в общей массе люди не знают в чем они талантливы, а если и приходит момент такого понимания, то зачастую что-то менять становится слишком поздно, или дорого, или долго, или что-то еще.

То же самое с высшим образованием. Много ли попыток у человека получить высшее образование, потенциально применимое в той сфере, где с наибольшей вероятность его талант проявится? Одна попытка точно есть, вторая вполне возможна, третья это уже максимум, а если больше трёх - то ты вечный студент и будешь только отпугивать работодателей своими дипломами. К тому же нельзя просто учиться, надо идти в отрасль и пробовать, иначе какой смысл в этой учёбе. Добавьте сюда различные обстоятельства жизни, которые влияют на принятие решений об образовании и выборе отраслей – ситуация в вашей семье, тренды отраслей, динамичное развитие мира. И получите «в среднем по больнице», что люди получают одно образование, работают в одной, ну может максимум в двух сферах за всю свою жизнь. И любой из путей изменений – это годы и деньги, и еще раз годы и деньги.

Звучит немного удручающе, не так ли? Полностью согласен.

Но ведь сейчас эпоха информационных технологий, мы слышим ото всюду, что надо пробовать, ошибаться, снова пробовать, мир быстро меняется, надо искать возможности, меняться самому, софты важнее хардов, опять меняться, пробовать и не сдаваться, и верить, и верить, и верить, что ты найдешь способ проявить свой талант.

А потом приходишь на рынок труда, а тебя оценивают фильтры.

Вы можете сказать, что талантливый человек найдет способ проявить себя не смотря ни на что. И это верно. Точно также верно, как и то, что абсолютно каждый трудоспособный человек талантлив. В этом я целиком и полностью убежден.

А вот исходные данные для возможности проявить свой талант у всех разные, также как и разные параметры образования, опыта и отраслей, которые мы нарабатываем за свою трудоспособную жизнь.

Примеряя это всё на hr-фильтры, становится понятно почему между работодателем и кандидатом выросла такая пропасть. И еще более становится ясно, что «управление талантами» в рекрутстве не более чем пустые слова, а физическом представлении - фильтр в интерфейсе.

Из-за фильтров и отсутствия гибкости самой системы найма, за бортом остаются миллионы талантливых людей, которые по разным причинам не смогли набить нужные критерии для ваших клёвых фильтров.

А что скажите вы на этот счет?

Кто точно знает свой талант? Расскажите, сколько сфер деятельности вам удалось поменять за свою карьеру? А сколько раз вы переучивались?