Про умение vs владение
Наверное многие из вас удивляются, почему AI вроде бы дает буст продуктивности, но богаче никто особо не стал.
А потому что ценность труда все время падает, а владения чем-то растет!
Это пост рубрики"выбор карьерного пути", ч.2.
1 График к посту кого-то заставит серьезно призадуматься о своей карьере: на нем изображено, какая доля долю созданной стоимости в США уходит работникам. И тренд устойчивый 80 лет, усилившийся в XXI веке (угадайте, почему): капитал забирает себе все больше, а работник - все меньше.
Если кто-то считает, что AI сможет заменить многие профессии, то этот грустный тренд только усилится.
2 Наверное все понимают, что зарплата зависит не от созданной сотрудником ценности для компании, а от альтернатив на рынке труда, в виде других кандидатов, кто может сделать работу за меньшую з/п.
Это же, чуть проще и жестче: компания платит вам не за то, сколько вы ей приносите, а за то, сколько ей стоит вас заменить.
3 А если стоимость/ценность труда будет падать (из-за AI или чего-то другого), навыки обесцениваться, то важным будет не умение, а ВЛАДЕНИЕ.
Другими словами, если все большая часть дополнительного выпуска создается с помощью капитала (софта, моделей, вычислений, автоматизации и др.), то и все большая часть дохода уходит владельцам этих активов, а не работникам, продающим свои рабочие часы.
4 Какой можно сделать вывод? В будущем придется еще больше стремиться к ownership!
Потому что главный разрыв может проходить не между высококвалифицированными и низкоквалифицированными, а между owners и non-owners.
5 Можно сказать, что в будущем AI действительно может повышать продуктивность, и одновременно с этим снижать доход работников. Точнее сказать так: работник может становиться богаче в абсолютных цифрах, но одновременно получать все меньшую долю пирога.
Потому что сливки (маржу) заберут себе владельцы моделей, софта, каналов дистрибьюции и т.д.
Подобное перераспределение уже происходит на рынке текстового контента в интернете (пост об этом).
6 Короче, в карьере будущего что-то обязательно должно капитализироваться!
Доля в компании, база клиентов, роялти, аудитория, недвижимость, канал дистрибьюции, бренд, опцион, инвестпортфель и т.д. - то есть капитализируемым активом может быть многое.
В предыдущем посте рубрики была "формула успеха": [TAM] x [рычаг] x [отчуждаемость] x [экспертиза]
К ней можно задать себе экзистенциальный карьерный вопрос:
Если я еще пять лет буду делать ровно это же, то чем я буду владеть спустя эти пять лет?