Личковаха - ПМство

Я думаю, что уже в целом со времен ковида накоплено не мало опыта удаленного управления компанией и персоналом.

Некоторые подходы на моем опыте действительно дают хорошие показатели, кратко:
- четкое разграничение ответственности и найм на позиции лидов проверенных людей
- прозрачная работа в инструментах, досках
- этапы внутреннего и стороннего ревью по итогам работы

А в остальном в целом нужно ориентироваться исходя из процессов компании, ведь Agile в чистом виде никогда не применялся, да и научится сравнивать показатели работы офлайн и онлайн, какие-то структуры в целом не могут быть успешны в таком формате.