Шум, микростресс и случайность: как нелинейные системы извлекают пользу из хаоса

Если смотреть на мир глазами инженера XIX века, шум и случайность - враги. Хорошая система должна быть максимально стабильной, предсказуемой и защищённой от помех.

Но как только вылезаем в биологию, мозг, поведение, рынки, эволюцию, становится видно неприятный факт: живые и сложные системы часто используют шум как ресурс, а малый стресс - как тренировку.

Интуитивно хочется порядка: тишина, предсказуемость, график, «как в нормальной стране».

Проблема в том, что живые и сложные системы в стерильной тишине тупеют и становятся хрупкими.

Им нужны:

  • шум,
  • микростресс,
  • и немного честной случайности.

Не потому что «весело», а потому что так устроена нелинейная динамика.

Стохастический резонанс

Есть такой эффект: стохастический резонанс. Звучит как диагноз, но идея простая.

  • Система реагирует только когда сигнал выше порога.
  • Если сигнал слабый, его как бы «нет».
  • Добавляем чуть-чуть случайного шума.
  • Местами «сигнал + шум» перепрыгивают порог и система начинает видеть структуру, которая раньше была слишком слабой.

То есть немного шума помогает лучше замечать важное, если система пороговая. Нервная система такая же.

Отсюда:

  • тихий фон (розовый шум, ровный городской гул) может уменьшать вздрагивание от резких звуков;
  • лёгкая вибрация помогает пожилым стоять ровнее;
  • мягкий сенсорный «фон» иногда делает речь стабильнее, а поведение спокойнее.

Шум в правильной дозе не портит восприятие, а подстраивает порог чувствительности.

Гормезис

Второй принцип - гормезис. Кривая «мало - никак, умеренно - хорошо, много - плохо».

  • Немного нагрузки - организм укрепляется.
  • Немного тепла/холода - адаптация сосудов и метаболизма.
  • Немного дефицита (еда, комфорт, ресурсы) - система учится быть гибче.

Здесь стресс как тренажёр. Слишком мало - все заплывают жирком и мхом. Слишком много - срыв.

Нассим Талеб это назвал антихрупкостью: не просто «выжить при ударе», а становиться сильнее от потрясений определённого масштаба.

Классическая хрупкая система: стеклянная ваза. Её нужно беречь от всего.

Антихрупкая система:

  • получает множества маленьких ударов,
  • слабые элементы отваливаются,
  • сильные выживают и укрепляются.

На уровне организмов и компаний это:

  • небольшие кризисы;
  • локальные провалы;
  • контролируемые риски.

На уровне психики - ситуации, где:

  • есть дискомфорт и ответственность,
  • но нет тотального уничтожения.

Талеб как раз и говорит: если убрать все мелкие встряски, система копит скрытую хрупкость и потом разваливается от одного большого удара.

Россия 90-х как неприятный, но полезный шум

Нравится нам или нет, но 90-е для России были мощным шумовым ударом:

  • резкая смена правил;
  • обрушение старой экономической структуры;
  • взрыв вариативности: от бизнеса до криминала, от свободы до дикого бардака.

На уровне человеческих судеб - травма, да.

На уровне системы - дикий, болезненный, но мощный горметический стресс:

  • вылезли новые формы бизнеса;
  • появились новые социальные роли;
  • люди ускоренно учились адаптироваться к неопределённости.

Теперь начался обратный процесс: стабилизация, закручивание гаек, попытка «запечатать хаос», вернуть контролируемость.

Проблема не в том, что хочется порядка.

Проблема в том, что если система после шоковой тренировки снова закостеневает, она:

  • теряет антихрупкость,
  • возвращается к хрупкой, бюрократической устойчивости,
  • и следующий большой удар может её не «перестроить», а уже просто сломать.

И это не только про Россию.

Похожие истории:

  • Over-контроль в Китае.
  • Бюрократический паралич и самоцензура в западных институтах.
  • Корпорации, которые загибаются не от конкурентов, а от собственной неповоротливости.

Везде одна и та же схема:

  • был период хаоса - система кое-чему научилась;
  • затем она решает «хватит, теперь только стабильность»;
  • мелкие колебания глушатся;
  • накапливается скрытая хрупкость.

А дальше достаточно одного серьёзного шока - и привет.

Случайность как инструмент

Случайность в управлении и решениях можно использовать по-разному.

Плохой вариант:

  • «пусть рандом решит всё за меня» - это просто инфантилизм.

Здоровый вариант:

  • жребий/рандом включается там, где варианты уже прошли разумный фильтр и дальше отличия минимальны или принципиально непредсказуемы.

Исторические примеры:

  • Афины: жребий в набор коллегий и советов - чтобы не всё решали деньги и связи;
  • Рим: жребий в распределении провинций - чтобы не превращать это в вечную драку элит;
  • современные гражданские ассамблеи: случайная выборка граждан для обсуждения сложных вопросов.

На мой взгляд, контролируемая случайность иногда честнее «рационального» отбора, потому что рациональность людей отлично подстраивается под свои интересы. И если попробовать сформулировать общий принцип, то можно сказать, что сложная живая система нуждается в управляемом хаосе: шумах, микрострессах и случайных элементах, встроенных в правила.

Без них она:

  • теряет чувствительность;
  • застревает в локальных схемах;
  • становится хрупкой к следующему реальному удару.
1
Начать дискуссию