Марк Герасимов
Вам, на первых этапах внедрения, речевая аналитика вряд ли будет нужна, начните сначала с телефонии, потом будет добавлять другие модули. У Манго Офис это в любой момент можно сделать, возможностей там много.
Санкции везде, плохо влияют на рынок ценных бумаг, как по мне.
Первый пункт самый важный, планирование самое ключевое в бизнесе.
Золото маржинальный актив для инвестирования средств, и не теряет актуальности со временем.
3 месяца назад участвовал в вебинаре. Пришел после прочтения книги В. Бовыкина. На тот момент я уже не справлялся со своим коллективом. Предприятие не маленькое, а производительность была ниже среднего. Мне приходилось буквально контролировать каждого. На совещаниях вообще цирк творился. Мои задачи руководителями подразделений не выполнялись и в качестве оправданий мне рассказывали про большой объем работы, хотя нагрузка была адекватная. Я думал, как мне исправить ситуацию. Уволить всех и набрать новых? Не вариант. Ввести систему мотивации? Уже есть. Я человек читающий и часто бываю в книжных магазинах, там то мне и попалась книга В. Бовыкина «Научная мотивация труда. Все остальное не работает». Купил, прочитал. Книга раскрывает много важных моментов, но прочитав только ее, систему не изменишь, поэтому я сходил на вебинар. Информации было много, но она вся была структурирована и подана просто и понятно. Решил попробовать внедрить систему. Я не буду раскрывать коммерческую тайну и рассказывать какие изменения происходят у меня на предприятии и что для этого делается, но могу сказать, что вижу положительную динамику. Работа проводится на всех уровнях, не только с самими сотрудниками, но и с руководящим звеном. От правильной постановки задачи многое зависит. При этом, почти все сотрудники остались, не пришлось никого увольнять. Конечно, все происходит не так быстро, как хотелось бы, но тут ничего не поделаешь, т.к. для моего предприятия отдельно разрабатывалась и внедрялась программа, плюс есть финансовые затраты, т.к. нужно не только оплачивать труд специалистов Ами-систем, но и менять саму систему оплаты труда, но я надеюсь, что конечный результат окупит все затраты.
Негатив присутствует всегда, найдутся недовольные, может и конкуренты шалят, а может и правда люди не довольные продуктом.
Основная причина, то, что люди бояться неудачи и краха.
По факту даже у тех у кого есть возможность не идут в бизнес, нужно тратить много времени и не сразу понятен результат работы.
Для меня самое впечатляющее - то, что он так пошагово масштабировал свои идеи. Начал с малого в России, и так все продвинул на мировую арену, что с настоящими сливками общества работал. Для того времени и для русского предпринимателя, мне кажется это действительно выдающееся достижение было.
Да есть конечно. Но оно объяснимо, все хотят больше зарабатывать, и банки, в том числе и ваш.
Вы просто будете переплачивать за все, пока разбираетесь с одним. Как я понял, Вы впервые интегрируете виртуальную АТС, добавить остальное будет просто, Вы сами с помощью сервисной поддержки потом сможете разобраться, и спец будет не нужен.