Как стать успешным бизнес-лидером: роли и навыки для успеха

Блестящие стратеги, которые не могут объяснить свою бизнес-идею даже собственной маме. Харизматичные лидеры, тонущие в хаосе собственных процессов. Технические гении, превращающие команду в выжженную пустыню.

За свои 20+ лет в бизнесе я не раз встречал коллег, которые были невероятно круты в чём-то одном, но совершенно беспомощны в другом.

Убеждён, что современный бизнес-лидер – это не специалист узкого профиля. Это многостаночник, который должен переключаться между семью кардинально разными ролями. Все их я прописал, протестировал на себе и своих проектах.

Хотите узнать, какие именно роли превращают обычного управленца в лидера, способного построить что-то крупнее ларька с шаурмой? И главное – как понять, в каких из них вы хромаете прямо сейчас?

Тогда смотрите моё новое видео. Там я разбираю каждую роль на конкретных примерах и показываю, как честно оценить свои сильные и слабые стороны.

Я, к слову, и сам регулярно обнаруживаю у себя провалы в этом портрете. И это нормально. Главное – видеть их и работать над собой.

Подписывайтесь на Telegram Максим Спиридонов.