Метод 2.0: предпринимательская трансформация и работа с клиентами

Ну что, поехали. На прошлой неделе встретились с участниками второго потока “Метода 2.0” – программы предпринимательской трансформации, которую я веду вместе с бизнес-консультантом Варварой Львовой.

Состав собрался пёстрый. Судите сами (перечислю навскидку): сеть пунктов выдачи, школа программирования в Таиланде, компания по управлению недвижимостью, агентство по организации бизнес-туров… География проектов – от Москвы до Юго-Восточной Азии.

При этом боли у основателей очень похожи. То операционный хаос накрывает с головой, то упёрся в стеклянный потолок развития, то страдаешь от предпринимательского одиночества – когда и обсудить-то происходящее не с кем. Один из участников признался, что перестал понимать, кто его клиент. И это, поверьте, куда более частая история, чем кажется со стороны.

Впереди 9 недель плотной работы. Залезем в слепые зоны, куда фаундеры обычно стараются не заглядывать, перестроим компании в управляемые системы, развернём внимание в сторону клиента, найдём утечки денег и времени, освободим часть календаря под стратегию. Я буду включаться лично в каждый проект – это не лекции, это работа руками.

Поддержите ребят огоньками – трансформация бизнеса и предпринимательского мышления штуки непростые, дополнительный заряд им точно не помешает.

P.S. Группы укомплектованы, но пару мест для зазевавшихся ещё можно найти. Если готовы плотно поработать вместе со мной над своим проектом – напишите “Хочу на Метод” в личку @collaboration_spiridonov Это уже точно последний шанс заскочить в уходящий вагон.

Подписывайтесь на Telegram Максим Спиридонов.