Евгений Данилов
А я Вам сейчас покажу, откуда на порт SSH планировался Brute-force'ный удар!
Примерно так это всё и выглядит как описали выше. У каждого сотрудника есть определённое количество часов на выполнение рабочих задач, введение подобных инструментов контроля отнимает время на выполнение задачи. Следовательно ему нужно выполнить качественно работу, но за меньшее количество времени. Всё же знают эту формулу быстро, качественно, дешево - уберите лучшее. В итоге на работе остаются либо люди, которые нихера толком не делают, но качественно заполняют отчёты (а следовательно нужно возвращаться к старым методам перепроверки за сотрудником), либо те кто продолжает свою работу, но клал на подобные отчёты (а следовательно инструмент не используется). Конечно есть ещё 3й вариант - использовать такую методику и стоять с кнутом над сотрудником. Но тогда компания получит текучку кадров.
Основная проблема в том, что работяге это не нужно. У него своих задач хватает. А контролирующее звено как это сейчас модно просто хочет делегировать полномочия (KPI) и смотреть за циферками в отчетике. И в итоге это всё сводится к формальному выполнению задач, просто отметка галочек в состоянии выполнено ради того, чтобы там стояло выполнено. Пример из личного опыта. Крупная компания, собрание руководителей. 2 часа пытались разобраться что входит в обязанности мерчендайзера и как контролировать его работу. В итоге не придумали ничего лучше, чем заставить мерчандайзер делать фотографию рабочего дня и заполнять кучу отчётов, чтобы составить качественную и количественную картину его работы. Как думаете сколько теперь в среднем работает мерчандайзер в этой компании?
У нас на курсах тоже дрюкали за обозначение переменных. Сначала дико бесило, потому все знакомые программисты сказали, что это норм и типа нужно привыкать писать правильно, а не так как тебе захотелось.
С учётом того, что сотрудникам Сбера зарплату платят на карту сбер, то где-то существуют ещё 20 000 сотрудников, которых не принуждали...
Не делай биометрию) . На Яндекс и вебмани, PayPal если не изменяет память были ограничения на суммы если ты не регистрировал доки. Про валюту ничего не скажу, в больших количествах не менял. Но времена обмена без паспорта помню, так же как и сим карты. Про билеты запомнились очереди и перекусы в них. И не переходите на личностные оскорбления) вы же вроде как за обезличенность топите)
Как отсутствие паспорта решит эту проблему? В аэропорту около самолёта с вечера очередь занимать? Открывать счёт в банке без паспорта будет удобно ровно до того момента, как вы узнаете, что на ваше имя уже открыто 10 счётов в других банках. Но я искренне завидую вашему максимализму)
Так а что вам даст отсутствие внутреннего паспорта, как это по вашему повлияет на статус крепостного? Не будет внутреннего паспорта - будет другая система учёта (номер социального страхования, снилс, водительское удостоверение или ещё что-нибудь новое), а если не будет системы учёта граждан, то это означает, что вас совершенно безнаказанно можно будет застрелить прямо у себя в доме. А это по сути та же форма крепостного права, только с радикальным уклоном)))
Инвайтните меня, пожалуйста 😂
Проблема в том, что получив оригинальную рецептуру, через пару тройку лет в угоду оптимизации расходов она может измениться очень сильно. И чем больше будет возможности для самостоятельных решений, тем больше будет вероятность, что это произойдёт. Когда бизнес находится в единой международной системе сделать какие-либо изменения сложно. Когда над вами только директор из Москвы - можно делать что угодно. Поэтому, на данный момент можно сказать, что отличий от оригинального рецепта нет.
Абсолютно с вами согласен.