Игорь Алексеенко
Самый кошмарный период для руководителей — конец года — все ближе и все напряженней.
Я придумал «Новогодний пакет» — я предлагаю снять заботы хотя бы о планировании следующего года через стратсессию, формулирование миссии и развивающий корпоратив для сотрудников
https://puddle-juniper-f6c.notion.site/7736dc3b7d63422ea84fd11421a75dfb?pvs=4
Предлагаю руководителям подумать о новогодних подарках для себя.
Я занимаюсь консалтингом и предлагаю пакет, под ключ снимающий головняки руководителя, связанные с концом года: стратегическую сессию, развивающий корпоратив-тимбилдинг и сессию по формулированию миссию компании:
https://puddle-juniper-f6c.notion.site/7736dc3b7d63422ea84fd11421a75dfb?pvs=4
Огонь! 🔥 Попробовал на своем канале в режиме сокращенного текста. Собирает хорошее саммари. Неочевидный способ использования: проверить свой текст на предмет того, насколько он понятен.
Веду злой канал про менеджмент. Разношу на кусочки культуру успешного успеха и кейсных кейсов и вместо этого отталкиваюсь от настоящих ограничений и сложностей в работе людей принимающих решения и ищу смысл и ценности.
* краткосрочная стратегия с дедлайнами, может существовать, но как часть большей долгосрочной стратегии. Может быть даже стратегия решения одной конкретной задачи. Но пост не об этом 😉
Всей компанией Apple? 😦
Я, при использовании RICE себя приучил никогда не ставить Confidence 100%, максимум 75%. Вроде бы оценка и дело продолжает делать, но приземляет в мысль о том, что мы ни в чем не можем быть уверены на 100%, на то они и гипотезы, а не аксиомы.
Спасибо за лайфхак с Бингом, огонь!
Я бы сдавал комнату в голове Петра еще 🧐
Последним будет смеяться Господь Бог.