285 000 000 ₽ на ветер: где клиники теряют уже оплаченных пациентов?

Медицинский бизнес традиционно работает на низкой маржинальности. При этом клиники продолжают инвестировать в SEO, перформанс, таргет, сайты, акции. Лид есть, спрос есть, заявки есть — но деньги «не сходятся».

Часто проблема не в маркетинге как таковом, а в том, как клиника обращается с уже оплаченными обращениями: звонками, чатами, формами обратной связи.

1. Звонки: 70% обращений, которые никто не любит считать

Медицина до сих пор остаётся «звонильной» сферой: примерно 70% обращений — это телефон.

Что происходит на практике:

  • дозвониться до клиники сложно;
  • администратор «отошёл на минутку»;
  • аутсорс-колл-центр формально «отрабатывает смену», но не борется за каждый звонок.

В аналитике это аккуратно отображается как «пропущенный». По сути — это пациент, за которого клиника уже заплатила маркетинговый бюджет, но не смогла элементарно взять трубку.

И этот человек просто уходит туда, где ответили сразу.

2. Чаты и WhatsApp: запрос есть, ответа нет

Все меньше людей хотят обсуждать деликатные темы по телефону: гинекология, проктология, хирургия, пластика.

Типичный сценарий:

  1. Пациент заходит на сайт.
  2. Видит чат или кнопку WhatsApp.
  3. Пишет: «Здравствуйте, хочу записаться…»

Дальше возможны варианты:

  • ответ через 30–40 минут;
  • тишина;
  • ответ в стиле «оставьте номер, мы вам перезвоним» (и часто не перезванивают).

Если в чат не ответили в течение 10–15 минут, с высокой вероятностью пациент уже написал в другую клинику.

Это не «мы немного не успели», это прямое сгорание уже оплаченного трафика.

3. Обратный звонок: форма есть, процесса нет

Кнопки «Перезвоните мне» на сайтах есть почти у всех. Но наличие формы не означает, что кто-то реально перезванивает.

Сценарий знакомый:

  • человек оставляет номер;
  • ждёт звонка;
  • звонка нет.

Форма, дизайн, пиксели, интеграции — всё на месте. Но если звонок не совершен, весь этот функционал не имеет никакой ценности.

Откуда берутся 285 млн ₽ потерь

Если посмотреть на проблему в цифрах:

  • за полгода по множеству клиник было пропущено около 190 000 обращений;
  • средняя стоимость одного обращения — 1500 ₽.

190 000 × 1500 ₽ = 285 000 000 ₽

Это не потенциальные, а уже списанные деньги. Маркетинг свою работу сделал: привёл обращение. Клиника — не довела до записи.

Что делать, чтобы перестать быть «милой, но хаотичной клиникой»

1. Научиться принимать всё, что приходит

Базовый шаг — посчитать, что реально происходит на входе:

  • сколько звонков и заявок приходит по каждому каналу;
  • сколько из них обработано и доведено до записи;
  • сколько потеряно, и у каких администраторов/операторов.

Параллельно — навести порядок с графиками, дежурствами и регламентом ответа, чтобы телефон и чаты не превращались в «время от времени кто-то отвечает».

Цель минимальная: перестать терять то, за что уже заплачено.

2. Нормальная омниканальность

Пациент должен иметь возможность выбрать удобный канал: кому-то комфортно звонить, кому-то — писать.

Для клиники это означает:

  • телефон + WhatsApp + Telegram + сайт + соцсети — как базовый набор;
  • понимание, что сегодня 60–65% обращений из внешних каналов приходят через WhatsApp;
  • объединение всех каналов в единый интерфейс администратора: чтобы было видно, что человек и звонил, и писал, и оставлял заявку — это один пациент, а не три разных контакта.

Это убирает бесконечные опросы «как вас зовут и что вы хотели» на каждом шаге.

3. «Ловцы лидов» на сайте

Не всегда нужен глобальный редизайн, чтобы увеличить количество обращений. Есть набор быстрых инструментов:

  • виджет «написать в WhatsApp / Telegram / VK» — заметный, с понятным текстом;
  • аккуратные попапы «нужна помощь? подберём врача и время приёма»;
  • чат-боты, которые закрывают ночь и раннее утро, пока администраторы не работают.

Логика простая: если человек уже дошёл до сайта, ему нужно дать максимум вариантов связаться, а не оставлять один-два сценария «по умолчанию».

4. Цифры вместо ощущения «вроде всё нормально»

Интуиция в этом вопросе почти всегда подводит. Нужны:

  • коллтрекинг по звонкам;
  • учёт заявок из чатов, форм, мессенджеров;
  • разрез по каждому каналу и сотруднику: откуда пришёл контакт, сколько стоил, кто принял, чем всё закончилось.

Тогда становится видно:

  • где действительно неэффективная реклама;
  • а где маркетинг работает хорошо, но «первая линия» просто не справляется с потоком или работает без системы.

Вывод

У большинства клиник проблема не в том, что «мало лидов», а в том, что не выстроен приём тех, кто уже пришёл.

Логичный порядок действий:

  1. Закрыть дыры на этапе коммуникации: звонки, чаты, обратные звонки.
  2. Только потом обсуждать новые каналы трафика, креативы и «точки роста».

Именно работа с конверсией обращений — самый быстрый и дешевый способ увеличить выручку в медицине, не увеличивая рекламный бюджет.

Ксли хотите разобрать ваш кейс — напишите в телеграм @daniljuk

Больше статьей и медицинском маркетинге в канале

1
Начать дискуссию