Лидкор

Вам знакома ситуация, когда человек год за годом работает на одном месте и выполняет одни и те же задачи? Постепенно уходит желание узнавать что-то новое: все становится обыденным и монотонным. В результате некогда интересная работа становится рутинной, а у человека пропадает желание что-то менять или улучшать. Спустя некоторое время наступают безр…

Когда вы перегружены работой и изо всех сил стараетесь сделать всё быстро и качественно, то вынуждены работать на пределе своих возможностей или задерживаться на работе допоздна. Спустя непродолжительное время это приводит к сильному утомлению, как моральному, так и физическому. И если вовремя не принять меры и не снизить интенсивность нагрузки, то…

Уважение — необходимое условие для сотрудничества людей в компании, чтобы они чувствовали свою ценность и значимость. Это касается как взаимоотношений между линейными сотрудниками, так и между руководителями и подчинёнными.

Когда между людьми есть уважение, в компании формируется здоровая рабочая среда, помогающая удерживать хороших сотрудни…

Итак, вы наконец-то получили работу своей мечты. Позади долгие дни поиска, ожидания откликов от работодателей, череда собеседований и обсуждений условий работы и размера зарплаты.

Первые рабочие дни могут стать для вас настоящим испытанием из-за предстоящей адаптации к новому офису, коллективу и условиям работы. Неправильное мышление и отсут…

Знаете ли вы, что люди в течение дня проводят 70-80% времени в общении, а около 55% времени тратят на то, чтобы слушать собеседников? Однако далеко не всегда людям удается услышать своих собеседников.

В коммуникациях важно умение слушать, чтобы понять человека или ситуацию прежде, чем начать на неё реагировать. И принять без осуждения, что др…

Когда вы хотите нанять человека на определённый участок работы, то подготавливаете описание вакансии с указанием перечня обязанностей и определённых навыков. Вместе с этим вы составляете портрет идеального работника, который без труда «вольётся» в вашу команду и сможет хорошо выполнить доверенную ему работу.

При подборе сотрудника важно прав…

В любой команде случаются конфликты между сотрудниками — это естественная часть жизни людей на работе. Чаще всего люди вовремя договариваются, и конфликты исчерпывают себя. Но иногда конфликты принимают затяжной характер и могут привести к плохим последствиям: потере производительности, прогулам, проблемам с психическим здоровьем или даже к увольне…

Мы часто наблюдаем в парках, на стадионах и просто на улицах бегающих трусцой людей. Во время пандемии коронавируса, когда большинство людей оставались работать дома, бег приобрёл большую популярность. Он помогает поддерживать хорошую форму и не набирать лишние килограммы. А главное — мы можем заниматься аэробными упражнениями рядом с домом на свеж…

Многие сотрудники на сегодняшнем рынке труда через 1-2 года перестают вдохновляться своей работой — им становится скучно. Когда люди не видят перспектив в организации, они начинают искать новую интересную работу. Согласно данным исследования Gallup, если в компании работают 1000 сотрудников и при этом 51% людей не чувствует связи со своей компанией…

Вовлечённые и эффективные сотрудники, которые вкладываются в свою компанию — это мощный актив любого бизнеса. Как интрасети могут помочь руководителям и HR стимулировать людей участвовать в жизни компании?

Интранет часто считают рабочим пространством для поддержания внутренних коммуникаций, маркетинга и IT-отдела. Но ещё есть HR-коммуникации,…

С развитием цифровых технологий людям необязательно ежедневно пересекаться в офисе для решения совместных задач. Онлайн общение позволяет обмениваться информацией, делиться лайфхаками или просто подбадривать друг друга. Компании всё чаще применяют опыт виртуального общения — закрывают часть офисов и переводят сотрудников на удалённую работу.

Для решения новых нестандартных задач руководителям приходится принимать важные решения. Но подходы к решениям таких задач могут отличаться. Например, один лидер для создания чего-то нового полагается на различные данные и источники и принимает решения после стратегического анализа. Другой лидер, чтобы мыслить креативно и воплощать нестандартные ре…