Как привлечь сотрудников-зумеров в 2025?

Моя любимая НИУ ВШЭ опубликовала отличное исследование на 68 страниц про поколение Z и их карьерные установки. И это похоже на полную смену правил игры в консервативном мире найма.

Если для миллениалов работа часто была главным проектом жизни и замещением всего остального, то зумеры активно встраивают её в свою систему ценностей. Они не бегут от ответственности, но хотят влиять на ритм и формат работы.

Коротко о главных выводах исследования:

— 82% выбирают зарплату как главный мотиватор, но почти 90% одновременно требуют тот самый баланс между ворк и лайф.

— 53% хотят совмещать найм и фриланс.

— 75% готовы ходить в офис, но ради социальных связей и нетворкинга, а не чтобы посидеть на стуле до 19:00.

— 79% раздражает микроменеджмент.

— Низкая оплата остаётся главной и банальной причиной увольнения во все времена, и это тот клей, который однозначно объединяет зумеров, миллениалов и бумеров.

Вопреки стереотипам, зумеры не ленивые и не инфантильные. Они просто проектируют карьеру иначе: работа для них — часть системы, а не её центр.

Сохраняйте себе исследование — это наглядная инструкция для тех, кто хочет строить команды в долгую и для молодых ребят, которые только входят на рынок. Чтобы работать вместе, а не против друг друга.

Подписывайтесь на Telegram Бескромный.