ИИ-оптимизация — это не когда менеджер скармливает всё ChatGPT и выдаёт результат за свой

В руках бизнеса — мощнейший инструмент, который уже подбивает показатели по всем отделам, составляет планы окупаемости и расчёты метрик. Но часто он попадает в руки «эффективного менеджера», тот выдаёт пару промптов за стратегию — а потом удивляется, почему она не сработала. И говорит, что по-старинке работать было лучше.

Почему так?

Потому что ИИ — это турбина. Она не только ускоряет решение задач, но и разгоняет хаос. Был в компании бардак, размытая ответственность и KPI для галочки — стало ещё больше бардака, только теперь автоматизированного.

McKinsey подтверждает: компании с реальной отдачей от ИИ в два раза чаще сначала перестраивали процессы — и только потом выбирали технологию.

Мои друзья из Академии Eduson, которые давно и успешно учат работе с нейросетями, это тоже поняли. Поэтому принёс вам ультимативную связку из двух курсов: «Операционный директор» + «Нейросети для бизнес-процессов».

То есть сначала вы настроите рабочие бизнес-процессы, научитесь управлять через метрики, делегировать без микроменеджмента. А затем внедрите нейросети, чтобы кратно масштабировать успех с помощью ИИ — в финансах, продажах, маркетинге, HR.

Для этого получите конкретный алгоритм: с чего начать, какой инструмент выбрать, как посчитать эффект заранее. Личный куратор на год и вечный доступ к обоим курсам в комплекте.

По моему промокоду БЕСКРОМНЫЙ вас ждёт приятная скидка 60% на «Операционного директора», а «Нейросети для бизнес-процессов» идут бонусом.

Прежде чем разбираться с искусственным интеллектом, неплохо бы разобраться с неискусственным.

И точно не наоборот.

Подписывайтесь на Telegram Бескромный.